| 目录 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 第一章 、 河南城乡商业银行简介 | 第10-12页 |
| 第二章 、 河南城乡银行科技部人力资源分析 | 第12-21页 |
| ·技术支持部门工作的特点 | 第12-13页 |
| ·河南城乡银行科技部人力资源整体情况 | 第13-14页 |
| ·河南城乡银行科技部人员工作情况分析 | 第14-17页 |
| ·河南城乡银行科技部人员流动情况分析 | 第17-21页 |
| 第三章 、 薪酬体系设计 | 第21-30页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第21页 |
| ·岗位等级制度 | 第21-24页 |
| ·设立技术职称序列 | 第24-25页 |
| ·薪酬结构 | 第25-26页 |
| ·员工薪酬的基本构成 | 第25页 |
| ·基本工资 | 第25-26页 |
| ·绩效工资 | 第26页 |
| ·薪点设计 | 第26-27页 |
| ·工资特区设计 | 第27-30页 |
| ·设立工资特区的目的 | 第27页 |
| ·设立工资特区的原则 | 第27-28页 |
| ·工资特区的有效期 | 第28页 |
| ·特区工资的发放方式和个人所得税 | 第28页 |
| ·特区工资员工的考核和时效的变更 | 第28-29页 |
| ·工资特区人才的选拔 | 第29页 |
| ·工资特区人才的淘汰 | 第29-30页 |
| 第四章 、 考核体系设计 | 第30-45页 |
| ·考核的目的、用途和体系设计的原则 | 第30-31页 |
| ·员工考核目的 | 第30页 |
| ·考核体系的设计原则 | 第30-31页 |
| ·考核体系的组织结构 | 第31-32页 |
| ·考核办法和时间 | 第32页 |
| ·考核分类 | 第32-33页 |
| ·个人考核 | 第32页 |
| ·部门考核 | 第32-33页 |
| ·考核关系、纬度 | 第33-34页 |
| ·考核关系 | 第33页 |
| ·考核纬度 | 第33-34页 |
| ·考核结果 | 第34-35页 |
| ·部门考核结果 | 第34页 |
| ·信息技术工程师和特区人才的考核结果 | 第34页 |
| ·其他员工考核结果 | 第34-35页 |
| ·部门考核和员工考核的关系 | 第35页 |
| ·关键绩效指标(KPI)的设计 | 第35-40页 |
| ·关键绩效指标(KPI)的来源 | 第35-36页 |
| ·关键绩效指标(KPI)的作用 | 第36页 |
| ·关键绩效指标(KPI)的设置方法和流程 | 第36页 |
| ·部门和员工KPI设计 | 第36-39页 |
| ·考核信息和数据的采集 | 第39-40页 |
| ·考核流程 | 第40-43页 |
| ·部门季度考核流程 | 第40-41页 |
| ·员工季度考核的流程 | 第41-42页 |
| ·员工年度考核流程 | 第42-43页 |
| ·考核结果应用 | 第43-45页 |
| ·季度考核结果的应用 | 第43-44页 |
| ·季度和年度考核结果的综合应用 | 第44-45页 |
| 第五章 、 结束语 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47-53页 |
| 1 、 科技部部门关键绩效指标明细表 | 第47页 |
| 2 、 科技部岗位关键绩效指标明细表 | 第47-48页 |
| 3 、 科技部部门关键绩效指标计划完成情况检查核对表 | 第48页 |
| 4 、 科技部岗位关键绩效指标计划完成情况检查核对表 | 第48-49页 |
| 5 、 科技部个人工作周报 | 第49-50页 |
| 6 、 科技部部门工作周报 | 第50-51页 |
| 7 、 科技部团结协作指标调查表 | 第51-52页 |
| 8 、 关键指标分析建立步骤图 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |