今朝公司绩效考评方案设计

引言	第1-8页
第一章 有关绩效考评的基础知识	第8-10页
·绩效考评的概念	第8页
·绩效考评的必要性	第8页
·绩效考评的作用	第8-10页
·绩效考评对公司的作用	第8-9页
·绩效考评对主管的作用	第9页
·绩效考评对员工的作用	第9-10页
第二章 今朝公司情况介绍	第10-13页
·公司背景	第10-12页
·公司来由和业务范围	第10页
·公司基本情况	第10-11页
·公司的组织结构	第11-12页
·公司面临的发展形势	第12页
·公司面临的发展机遇	第12页
·公司所面临的挑战	第12页
·公司的发展战略	第12页
·公司的绩效考评现状	第12-13页
第三章 今朝公司的绩效考评方案设计思路	第13-16页
·绩效考评方案设计依据	第13页
·绩效考评的程序	第13页
·绩效考评的方法	第13-14页
·对公司管理层的考评方法	第13页
·对职能部门正、副经理、中心主任的绩效考核方法	第13-14页
·对营业部门正、副经理的绩效考核方法	第14页
·对员工的考核方法	第14页
·关键绩效指标的选定	第14-15页
·对公司管理层的绩效考核指标的选取	第14页
·对职能部门的绩效考核指标的选取	第14页
·对营业部门的绩效考核指标的选取	第14-15页
·对员工的绩效考核指标的选取	第15页
·考评期限	第15-16页
第四章 今朝公司的绩效考评方案	第16-41页
·今朝公司的绩效考评制度	第16-17页
·公司领导层的绩效考核办法	第17-19页
·负责市场的副总经理绩效考核办法	第17-18页
·负责网络的副总经理绩效考核办法	第18-19页
·公司各职能部门的绩效考核办法	第19-26页
·综合部的绩效考核办法	第19-20页
·财务部的绩效考核办法	第20-22页
·人力资源部的绩效考核办法	第22-23页
·网络部的绩效考核办法	第23-25页
·市场部的绩效考核办法	第25-26页
·各营业部门的绩效考核办法	第26-29页
·员工绩效考核	第29-30页
·员工绩效考核面谈	第30页
各种附表、附件	第30-41页
结束语	第41-42页
参考文献	第42-43页
个人简历	第43-44页
致谢	第44页