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湖北省电力投资集团公司战略规划研究

摘   要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 概  述第8-12页
   ·公司过去及目前战略的简要回顾与评价第8-9页
   ·公司使命的调整与确定第9页
   ·公司目前需要解决的发展战略问题第9-10页
   ·本文研究的目的和意义第10-12页
2 企业战略管理相关理论研究第12-18页
   ·企业战略管理理论的产生与发展第12页
   ·企业发展战略的涵义及制定原则第12-14页
   ·企业战略的构成要素与层次第14-16页
   ·企业战略管理的基本要求及意义第16-18页
3 外部环境分析第18-30页
   ·宏观环境分析第18-23页
   ·行业环境分析第23-27页
   ·现有竞争对手分析第27-29页
   ·外部环境综合评价第29-30页
4 内部条件分析第30-36页
   ·经营能力分析第30-31页
   ·组织机构效能分析第31-32页
   ·人力资源分析第32-34页
   ·技术能力分析第34页
   ·财务能力分析第34页
   ·内部因素的综合评价第34-36页
5 公司的战略制定第36-43页
   ·SWOT分析法第36-39页
   ·方案的评价第39页
   ·建议的战略方案第39-43页
6 战略实施与评价第43-52页
   ·战略实施步骤第43-47页
   ·企业战略评价与控制第47-49页
   ·应急措施第49-52页
结束语第52-54页
致  谢第54-55页
参考文献第55-57页

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