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第三方物流企业顾客服务战略研究

第1章 概论第1-12页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·顾客服务战略在第三方物流企业中实施的重要性第9-12页
     ·实施顾客服务战略是物流企业树立品牌形象的有利保证第9-10页
     ·实施顾客服务战略节约物流企业的营销成本,提升企业竞争力第10页
     ·实施顾客服务战略是提升我国物流业整体能力的有效手段第10页
     ·实施顾客服务战略营造物流企业生存和发展的良好环境第10页
     ·实施顾客服务战略提高物流企业管理水平第10-12页
第2章 第三方物流企业顾客服务战略可行性分析第12-25页
   ·第三方物流第12-16页
     ·第三方物流的概念第12-13页
     ·第三方物流的特征第13-15页
     ·第三方物流企业在我国的发展现状第15-16页
   ·顾客服务战略第16-22页
     ·顾客服务的内涵第16-17页
     ·顾客服务的特征第17-18页
     ·顾客服务战略的内容第18-19页
     ·确定顾客服务战略第19-22页
   ·第三方物流企业顾客服务战略可行性分析第22-25页
     ·物流需求是顾客服务战略实施的推动力第22-23页
     ·追求价值是顾客服务战略实施的内在动力第23页
     ·信息技术是顾客服务战略实施的支持力第23页
     ·第三方物流企业中顾客服务遇到的梗阻第23-25页
第3章 第三方物流企业的顾客满意度的测评第25-33页
   ·顾客满意度测评的一般步骤第25-26页
   ·第三方物流企业顾客满意程度评价系统第26-33页
     ·顾客满意理论模型第26-27页
     ·测评指标体系的建立第27-30页
     ·顾客满意度的模糊测评第30-31页
     ·测评结果分析第31-33页
第4章 第三方物流企业顾客服务战略实施第33-49页
   ·企业顾客识别第33-36页
     ·顾客让渡价值第33-34页
     ·顾客细分第34-35页
     ·识别顾客需求第35-36页
   ·强化物流企业内部营销第36-38页
     ·员工招聘第36页
     ·员工培训第36-37页
     ·员工激励第37页
     ·分级授权第37页
     ·顾客导向的企业文化第37-38页
   ·实施“一对一”营销第38-43页
     ·创造良好的物流服务质量第38-39页
     ·组建“一对一”团队第39-40页
     ·提供个性化服务第40-41页
     ·加强服务创新第41页
     ·服务补救第41-43页
   ·加强与顾客的有效沟通第43-48页
     ·信息系统支持第43-47页
     ·加深顾客的服务体验第47页
     ·服务的有形化第47-48页
   ·持续改进,实现顾客忠诚第48-49页
第5章 结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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