国有企业股份制改造后薪酬制度变革研究
| 序言 | 第1-9页 |
| 1 国有股份制企业的薪酬改革环境 | 第9-16页 |
| ·国有企业薪酬改革的外部环境 | 第9-11页 |
| ·国有企业的薪酬分配观念 | 第9页 |
| ·劳动市场的供需关系与竞争状况 | 第9-10页 |
| ·国有企业的工资福利政策 | 第10页 |
| ·企业所处地区和行业特点的影响 | 第10-11页 |
| ·国有企业薪酬改革的内部环境 | 第11-16页 |
| ·人员结构的特殊性 | 第11-12页 |
| ·国有企业的劳动特点 | 第12页 |
| ·国有企业的工资特点 | 第12-13页 |
| ·国有企业目前的分配水平 | 第13-14页 |
| ·企业的业务性质及经营状况 | 第14页 |
| ·国有企业机构的多样性 | 第14-16页 |
| 2 薪酬改革方案的设计 | 第16-34页 |
| ·薪酬方案设计的理论与原则 | 第16-20页 |
| ·现代薪酬理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬方案的设计原则 | 第18-20页 |
| ·经营管理者薪酬方案设计 | 第20-28页 |
| ·薪酬方案设计的基础 | 第20-21页 |
| ·薪酬方案设计需要考虑的因素 | 第21-22页 |
| ·薪酬方案设计的内容 | 第22-25页 |
| ·业绩考核指标的设计 | 第25-28页 |
| ·企业经营者的薪酬方案 | 第28页 |
| ·营销人员的薪酬方案设计 | 第28-30页 |
| ·薪酬设计的思路 | 第28-29页 |
| ·薪酬设计的模式 | 第29-30页 |
| ·生产人员薪酬方案的设计 | 第30-31页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第30-31页 |
| ·薪酬的结构框架 | 第31页 |
| ·薪酬分配的差距与公平问题 | 第31-34页 |
| 3 薪酬改革的操作与薪酬支付 | 第34-43页 |
| ·薪酬改革的操作 | 第34-37页 |
| ·技能工资 | 第34-35页 |
| ·岗位评价与岗位工资 | 第35-36页 |
| ·绩效考核与绩效工资 | 第36-37页 |
| ·股票期权制度与职工持股计划 | 第37-41页 |
| ·股票期权的操作程序 | 第37-38页 |
| ·股票期权的激励作用 | 第38-39页 |
| ·职工持股计划及其运作 | 第39-41页 |
| ·薪酬支付的有关问题 | 第41-43页 |
| 4 案例分析:河北太行水泥股份有限公司的薪酬设计 | 第43-51页 |
| ·目前企业的现状 | 第43-45页 |
| ·薪酬制度改革的思路 | 第45-46页 |
| ·具体操作 | 第46-51页 |
| ·基础薪酬 | 第46页 |
| ·岗位工资 | 第46-47页 |
| ·绩效工资 | 第47-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
