基于核心企业的供应链合作伙伴关系研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
绪论	第8-14页
·本项目研究的意义	第8-10页
·国内外有关供应链管理问题研究的现状	第10-12页
·本项目研究的内容与框架	第12-14页
第1章 供应链管理的有关理论问题	第14-19页
·供应链及供应链管理	第14-16页
·供应链管理的基本思想与特征	第16-19页
第2章 供应链管理中的合作伙伴关系	第19-28页
·供应链合作伙伴关系的定义	第19页
·供应链合作伙伴关系产生的驱动力	第19-23页
·企业间相互关系的演变	第23-28页
第3章 供应链管理下的核心企业	第28-35页
·供应链管理下的核心企业	第28-33页
·供应链管理下核心企业对合作伙伴的要求	第33-35页
第4章 核心企业与上游供应商合作伙伴关系的建立	第35-52页
·供应商在供应链中的地位	第35-36页
·供应商合作伙伴的分类	第36-40页
·建立供应商合作伙伴关系的流程	第40页
·供应商合作伙伴关系的流程分析	第40-52页
第5章 核心企业与下游分销商合作伙伴关系的建立	第52-58页
·分销商在供应链中的地位	第52页
·分销商评价指标体系及评价方法	第52-53页
·格力电器建立分销商合作伙伴关系的特色	第53-58页
第6章 供应链合作伙伴关系的风险及其防范	第58-63页
·供应链合作中的风险类型	第58-59页
·供应链合作伙伴关系的风险防范	第59-63页
结论	第63-65页
尾注	第65-68页
参考文献	第68-72页
致谢	第72页