西安咸阳国际机场商业化战略及策略研究
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·机场的商业化趋势 | 第7-9页 |
| ·企业背景 | 第9-11页 |
| ·研究方法及论文基本框架 | 第11-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文基本框架 | 第12-13页 |
| 2 机场概述 | 第13-20页 |
| ·机场的功能 | 第13-15页 |
| ·必要的运行服务 | 第14页 |
| ·航空地面运输 | 第14-15页 |
| ·商业活动 | 第15页 |
| ·机场成本结构 | 第15-16页 |
| ·欧洲机场的成本结构 | 第16页 |
| ·美国机场的成本结构 | 第16页 |
| ·机场收入结构 | 第16-20页 |
| ·传统的机场收费系统 | 第16-18页 |
| ·机场的非航空性收入 | 第18-20页 |
| 3 商业化运营战略分析 | 第20-34页 |
| ·机场商业收入分析 | 第20-25页 |
| ·机场商业收入来源 | 第20-22页 |
| ·影响机场商业收入的因素 | 第22-25页 |
| ·西安咸阳国际机场商业资源分析 | 第25-30页 |
| ·航空业务资源及其衍生的商业资源 | 第25-26页 |
| ·西安咸阳国际机场的航空业务资源 | 第26-30页 |
| ·商业化运营战略的必要性和可行性 | 第30-34页 |
| ·必要性分析 | 第30-33页 |
| ·可行性分析 | 第33-34页 |
| 4 商业化运营战略的内涵 | 第34-37页 |
| ·机场运营模式的转变 | 第34页 |
| ·科学合理的商业规划和有效的商业管理 | 第34-35页 |
| ·科学合理的商业规划 | 第34-35页 |
| ·有效的商业管理 | 第35页 |
| ·航空服务产品创新 | 第35-37页 |
| 5 机场商业零售策略 | 第37-59页 |
| ·国外机场商业零售策略的经验 | 第38-39页 |
| ·西安咸阳国际机场商业现状调查 | 第39-40页 |
| ·商业策略考虑的因素和关键规划原则 | 第40-42页 |
| ·商业策略考虑的因素 | 第40-41页 |
| ·关键商业规划原则 | 第41-42页 |
| ·商业策略 | 第42-59页 |
| ·商品/服务种类策略 | 第42-53页 |
| ·商业布局策略 | 第53-56页 |
| ·商品定价策略 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
