我国管理咨询公司的品牌竞争策略
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 概念 | 第8-12页 |
| ·管理咨询概念及特点 | 第8-10页 |
| ·管理咨询概念 | 第8页 |
| ·管理咨询的特点 | 第8-9页 |
| ·管理咨询业的分类 | 第9-10页 |
| ·品牌 | 第10-12页 |
| 2 管理咨询公司外部环境分析 | 第12-21页 |
| ·产业环境分析 | 第12-14页 |
| ·管理咨询行业现状分析 | 第14-16页 |
| ·我国管理咨询公司的现状 | 第14-15页 |
| ·我国管理咨询业的未来发展 | 第15-16页 |
| ·管理咨询行业竞争情况分析 | 第16-19页 |
| ·管理咨询行业分析总结 | 第19-21页 |
| ·管理咨询行业特征 | 第19-20页 |
| ·企业生存与发展规律总结 | 第20-21页 |
| 3 管理咨询公司的内部条件分析 | 第21-25页 |
| ·市场中的地位 | 第21-22页 |
| ·中国咨询业发展SWOT分析 | 第22-23页 |
| ·运用品牌竞争策略取得竞争优势 | 第23-25页 |
| 4 构筑品牌竞争优势 | 第25-49页 |
| ·企业文化是品牌的载体 | 第25-27页 |
| ·明确品牌定位 | 第27-29页 |
| ·品牌定位的必要性 | 第27-28页 |
| ·品牌定位方法 | 第28-29页 |
| ·管理咨询品牌营销策略 | 第29-36页 |
| ·管理咨询品牌营销的必要性 | 第29-30页 |
| ·管理咨询公司品牌营销内容 | 第30-31页 |
| ·管理咨询品牌营销原则 | 第31-34页 |
| ·管理咨询品牌营销的方法 | 第34-36页 |
| ·品牌核心竞争力--咨询团队 | 第36-41页 |
| ·管理咨询公司的核心竞争力是人才 | 第36-37页 |
| ·咨询公司的人力资源要求 | 第37-39页 |
| ·管理咨询师素质提升 | 第39-40页 |
| ·管理咨询师的激励 | 第40-41页 |
| ·提升管理咨询品牌 | 第41-46页 |
| ·形成产品创新机制 | 第41-42页 |
| ·方案符合客户实际，帮助客户达到效果 | 第42-43页 |
| ·重视咨询服务质量 | 第43-45页 |
| ·使咨询方案得到实施 | 第45-46页 |
| ·品牌的基础--资料库和咨询师网络 | 第46-49页 |
| ·建立功能强大的资料库 | 第46-47页 |
| ·横向联合，建立咨询师的网络 | 第47-49页 |
| 结论: | 第49-50页 |
| 附: 案例分析 | 第50-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
