新环境下平安保险公司的发展战略研究--加入WTO后我国民族保险业的应对之策
| 第一部分 引言 | 第1-11页 |
| 第二部分 背景概述 | 第11-17页 |
| ·中国保险业概况 | 第11-14页 |
| ·发展现状 | 第11-12页 |
| ·市场结构 | 第12-14页 |
| ·全球保险业概况 | 第14-16页 |
| ·发展现状 | 第14-15页 |
| ·中国保险业在世界上的地位 | 第15-16页 |
| ·平安保险公司简介 | 第16-17页 |
| 第三部分 平安保险公司外部环境分析 | 第17-36页 |
| ·PEST分析 | 第17-20页 |
| ·政治(political) | 第17页 |
| ·经济(economic) | 第17-18页 |
| ·社会(social) | 第18-19页 |
| ·技术(technological) | 第19-20页 |
| ·我国保险业竞争结构分析 | 第20-25页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第21-24页 |
| ·潜在进入者的竞争 | 第24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24页 |
| ·投资渠道的威胁 | 第24-25页 |
| ·购买者讨价还价能力 | 第25页 |
| ·我国保险业成功关键因素(CSFs)分析 | 第25-27页 |
| ·平安保险竞争对手分析 | 第27-34页 |
| ·中国人寿保险公司 | 第28-29页 |
| ·中国人民保险公司 | 第29-30页 |
| ·太平洋保险公司 | 第30-31页 |
| ·友邦保险公司 | 第31-32页 |
| ·新华人寿保险公司 | 第32-34页 |
| ·平安保险竞争态势矩阵(CPM) | 第34-35页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第35-36页 |
| 第四部分 平安保险公司内部分析 | 第36-47页 |
| ·平安保险公司内部因素分析 | 第36-43页 |
| ·资源分析 | 第36-39页 |
| ·能力分析 | 第39-41页 |
| ·企业文化分析 | 第41-43页 |
| ·企业价值链分析 | 第43-45页 |
| ·平安保险公司的核心竞争力 | 第45-46页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第46-47页 |
| 第五部分 平安保险公司的战略制定 | 第47-52页 |
| ·公司目标 | 第47页 |
| ·SWOT分析 | 第47-49页 |
| ·战略描述 | 第49-52页 |
| ·多元化战略 | 第49-50页 |
| ·国际化战略 | 第50页 |
| ·差异化战略 | 第50-52页 |
| 第六部分 平安保险公司战略实施及其保障体系 | 第52-63页 |
| ·多元化战略的实施 | 第52-54页 |
| ·实施途径 | 第52-53页 |
| ·实施重点 | 第53-54页 |
| ·国际化战略的实施 | 第54-59页 |
| ·国际化战略的模式 | 第55-57页 |
| ·产品国际化 | 第57-58页 |
| ·资本国际化 | 第58页 |
| ·人才国际化 | 第58-59页 |
| ·差异化战略的实施 | 第59-63页 |
| ·实施要点 | 第59-61页 |
| ·内在条件准备 | 第61-63页 |
| 第七部分 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
