| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 1 东汽厂国际化经营的竞争环境分析 | 第12-39页 |
| 1．1 经济全球化的基本概念和进入国际市场的模式 | 第12-15页 |
| 1．1．1 经济全球化的基本概念 | 第12-14页 |
| 1．1．2 进入国际市场的模式 | 第14-15页 |
| 1．2 中国企业进入国际市场的紧迫性 | 第15-20页 |
| 1．2．1 国内市场的国际竞争 | 第17-18页 |
| 1．2．2 中国企业参与国际竞争的紧迫性 | 第18-20页 |
| 1．3 世界制造业全球化的现状与趋势 | 第20-26页 |
| 1．3．1 制造业跨国公司在全球化中发挥着重要的作用 | 第20-23页 |
| 1．3．2 制造业全球化方式发生了变化 | 第23-25页 |
| 1．3．3 制造业的跨国转移趋势与特点 | 第25-26页 |
| 1．4 世界发电行业与中国发电市场形势分析 | 第26-38页 |
| 1．4．1 世界发电行业形势分析 | 第26-31页 |
| 1．4．2 中国发电设备市场形势分析 | 第31-33页 |
| 1．4．3 中国发电制造业与国外先进水平的差距 | 第33-34页 |
| 1．4．4 制造企业当前存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 1．4．5 东汽厂国际化经营的必要性 | 第36-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 2 东汽厂国际化经营的实践和基础 | 第39-47页 |
| 2．1 具有良好的企业形象和一定的国际化经营实践经验 | 第39-42页 |
| 2．2 具有较好的企业资源 | 第42-44页 |
| 2．3 具有国际化经营的社会资源优势 | 第44-45页 |
| 2．4 国际化经营任重道远 | 第45-47页 |
| 本章小结 | 第47页 |
| 3 东汽厂国际化经营若干选择 | 第47-71页 |
| 3．1 国际分包模式 | 第49-62页 |
| 3．1．1 供应链及供应链管理的基本概念 | 第50-51页 |
| 3．1．2 为什么要加入跨国公司供应链 | 第51-55页 |
| 3．1．3 过去分包承在的问题 | 第55-56页 |
| 3．1．4 分包对东汽厂的启示 | 第56-58页 |
| 3．1．5 将来分包的任务目 | 第58-60页 |
| 3．1．6 构建东汽厂的国际供应链 | 第60-62页 |
| 3．2 产品市场国际化 | 第62-65页 |
| 3．2．1 目标市场 | 第63-64页 |
| 3．2．2 出口模式 | 第64-65页 |
| 3．3 国际化合作战略 | 第65-68页 |
| 3．3．1 合作的可能性 | 第66页 |
| 3．3．2 合作内容 | 第66-68页 |
| 3．4 东汽厂国际化经营实施措施 | 第68-71页 |
| 本章小结 | 第71页 |
| 4 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 主要参考文献 | 第73-74页 |