华晨公司的未来发展之路案例研究
| 第1部分 案例 | 第1-30页 |
| 1．1 企业及行业概况 | 第8-13页 |
| 1．1．1 华晨公司自然状况 | 第8-10页 |
| 1．1．2 华晨公司设立时的行业发展简介 | 第10-13页 |
| 1．2 华晨公司经营状况（历史与现状） | 第13-29页 |
| 1．2．1 风云突变 | 第13-14页 |
| 1．2．2 重新洗牌 | 第14-17页 |
| 1．2．3 开局不利 | 第17-18页 |
| 1．2．4 举步维艰 | 第18-20页 |
| 1．2．5 难以为继 | 第20-24页 |
| 1．2．6 雪上加霜 | 第24-25页 |
| 1．2．7 山重水复 | 第25-27页 |
| 1．2．8 柳暗花明 | 第27-29页 |
| 案例讨论题 | 第29-30页 |
| 第2部分 案例分析 | 第30-52页 |
| 2．1 竞争状况分析 | 第30-39页 |
| 2．1．1 新加入者威胁 | 第31-34页 |
| 2．1．2 现有竞争者的竞争 | 第34-36页 |
| 2．1．3 其它竞争力量 | 第36-37页 |
| 2．1．4 竞争实力评估 | 第37-39页 |
| 2．2 公司财务状况分析 | 第39-45页 |
| 2．2．1 损益表（横比）分析 | 第40页 |
| 2．2．2 资产负债表（横比）分析 | 第40-41页 |
| 2．2．3 现金流量表（横比）分析 | 第41-42页 |
| 2．2．4 资产负债表（纵比）分析 | 第42-43页 |
| 2．2．5 损益表（纵比）分析 | 第43页 |
| 2．2．6 偿债能力分析 | 第43-44页 |
| 2．2．7 营运能力分析 | 第44-45页 |
| 2．2．8 盈利能力分析 | 第45页 |
| 2．3 不重组及重组情况下的未来营运状况分析 | 第45-52页 |
| 2．3．1 不重组情况下的未来营运状况预测分析 | 第47-48页 |
| 2．3．2 重组情况下的未来营运状况预测分析 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 深入思考 | 第53-54页 |
| 案例使用说明 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-67页 |
