| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 1 建国以来国企收入分配制度的演变过程 | 第7-13页 |
| 2 现代企业制度下的收入分配制度理念 | 第13-23页 |
| 2．1 现代企业制度的基本内涵 | 第13-14页 |
| 2．2 建立现代企业分配制度必须遵循的两大原则 | 第14-20页 |
| 2．2．1 坚持效率优先，兼顾公平的原则 | 第14-16页 |
| 2．2．2 坚持按劳配与按生产要素分配相结合的原则 | 第16-20页 |
| 2．2．2．1 正确认识按劳分配的内涵 | 第16-17页 |
| 2．2．2．2 正确认识按生产要素分配 | 第17-20页 |
| 2．2．2．3 按劳分配和按要素分配相结合 | 第20页 |
| 2．3 深化企业分配制度改革，建立与现代企业制度相适应的分配制度 | 第20-23页 |
| 3 建立健全企业内部工资收入分配激励制度 | 第23-42页 |
| 3．1 建立以岗位效能工资为主的基本工资制度 | 第23-27页 |
| 3．1．1 当前国有企业职工工资分配制度的现状和存在问题 | 第23-24页 |
| 3．1．2 建立适应市场经济要求的岗位效能工资制度是企业工资制度改革的必然趋势 | 第24-25页 |
| 3．1．3 岗位效能工资制的内涵及特征 | 第25-26页 |
| 3．1．4 实行岗位效能工资制应注意的几个问题 | 第26-27页 |
| 3．2 完善经营者收入分配的激励与约束机制 | 第27-36页 |
| 3．2．1 国企经营者收入分配制度的现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| 3．2．2 建立健全经营者分配激励机制 | 第30-31页 |
| 3．2．3 国企经营者收入分配激励机制尚存在的问题 | 第31-34页 |
| 3．2．4 完善国有企业经营者收入分配制度的基本思路 | 第34-36页 |
| 3．3 对科技人员实施收入激励政策 | 第36-42页 |
| 3．3．1 科技人员是企业持续发展的关键 | 第36-38页 |
| 3．3．2 改革内部分配机制，对科技人员实施收入激励政策 | 第38-42页 |
| 3．3．2．1 实施岗位效能工资，提高科技岗位待遇 | 第38-39页 |
| 3．3．2．2 鼓励科技成果内部转化 | 第39-40页 |
| 3．3．2．3 面向市场开发新品 | 第40-42页 |
| 4 积极稳妥开展内部职工持股和员工股票期权的试点工作 | 第42-51页 |
| 4．1 探索进行企业内部职工持股试点 | 第42-45页 |
| 4．2 实施员工股票期权计划 | 第45-51页 |
| 4．2．1 股票期权 | 第45页 |
| 4．2．2 股票期权计划的功能 | 第45-47页 |
| 4．2．3 股票期权计划的设计 | 第47-48页 |
| 4．2．4 股票期权计划的类型 | 第48-51页 |
| 5 建立健全企业内部工资分配约束机制 | 第51-63页 |
| 5．1 加强企业内部分配基础管理工作 | 第51-56页 |
| 5．1．1 建立岗位测评机制 | 第51-52页 |
| 5．1．2 建立竞争上岗机制 | 第52-54页 |
| 5．1．3 建立绩效考核机制 | 第54-56页 |
| 5．2 实行人工成本的合理约束 | 第56-58页 |
| 5．3 积极探索工资集体协商制度 | 第58-63页 |
| 5．3．1 实行工资集体协商的必要性 | 第58-60页 |
| 5．3．2 工资集体协商应遵循的原则 | 第60-61页 |
| 5．3．3 工资集体协商的内容和程序 | 第61-63页 |
| 6 案例分析 | 第63-75页 |
| 6．1 无锡新中润国际集团有限公司内部收入分配改革 | 第63-68页 |
| 6．1．1 岗位技能工资制逐渐显露弊端 | 第63页 |
| 6．1．2 推行以岗薪制为主体的新型分配制度 | 第63-67页 |
| 6．1．3 “新中润”公司内部收入分配制度改革运行过程中的优点分析 | 第67页 |
| 6．1．4 “新中润”公司内部收入分配改革的完善与思考 | 第67-68页 |
| 6．2 无锡明达电器有限公司的职工持股会 | 第68-75页 |
| 6．2．1 员工持股会的运作 | 第69-71页 |
| 6．2．2 员工持股会的特点 | 第71-73页 |
| 6．2．3 无锡明达电器有限公司职工持股会的完善与思考 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
