企业激励机制研究
| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 第一节 人力资源管理与激励 | 第6-7页 |
| 第二节 激励理论的起源 | 第7-8页 |
| 第三节 竞争能力与激励 | 第8-11页 |
| 第二章 企业中的激励实践 | 第11-26页 |
| 第一节 影响激励的因素及激励的分类 | 第11-12页 |
| 第二节 薪酬激励 | 第12-16页 |
| 第三节 福利激励 | 第16-17页 |
| 第四节 目标管理 | 第17-18页 |
| 第五节 业绩评价 | 第18-19页 |
| 第六节 培训激励 | 第19-20页 |
| 第七节 工作设计 | 第20-21页 |
| 第八节 职业生涯设计 | 第21-22页 |
| 第九节 企业文化 | 第22-23页 |
| 第十节 激励措施的分析和比较 | 第23-24页 |
| 第十一节 约束与激励 | 第24-26页 |
| 第三章 案例研究--壳牌公司人力资源管理实践 | 第26-38页 |
| 第一节 壳牌公司和壳牌中国人力资源状况 | 第26-28页 |
| 第二节 “以人为本”原则 | 第28页 |
| 第三节 壳牌的员工满意战略 | 第28-30页 |
| 第四节 壳牌的职位描述与绩效评价 | 第30-31页 |
| 第五节 壳牌的薪酬激励 | 第31-33页 |
| 第六节 壳牌的晋升体系 | 第33-34页 |
| 第七节 壳牌的福利体系 | 第34页 |
| 第八节 壳牌的人才招聘 | 第34-36页 |
| 第九节 壳牌的人员发展计划 | 第36-38页 |
| 第四章 对我国企业建立激励体系的几点看法 | 第38-48页 |
| 第一节 成功企业激励方案的特点 | 第38-41页 |
| 第二节 薪酬激励的最新发展---可变薪酬制度 | 第41-44页 |
| 第三节 对我国企业建立激励体系的几点看法 | 第44-48页 |
| 注释 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
