| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 作业成本管理的基础理论 | 第8-16页 |
| 1．1 作业成本的几个基本概念 | 第8-13页 |
| 1．2 作业成本的基本原理 | 第13-14页 |
| 1．3 作业成本法下的成本观与价值观 | 第14-16页 |
| 第二章 油气田企业实施作业成本管理的意义及可行性 | 第16-21页 |
| 2．1 油气田企业的基本特点 | 第16-17页 |
| 2．2 油气田企业实施作业成本管理的意义 | 第17-18页 |
| 2．3 作业成本在国际上的应用情况 | 第18-19页 |
| 2．4 作业成本管理在油气田企业的适用性、可行性 | 第19-21页 |
| 第三章 油气田企业作业成本计算 | 第21-27页 |
| 3．1 作业成本计算的基本方法及步骤 | 第21-22页 |
| 3．2 YSL油田作业成本计算案例 | 第22-27页 |
| 第四章 油气田企业标准作业成本制定 | 第27-35页 |
| 4．1 标准作业成本的概念 | 第27-28页 |
| 4．2 定额制定基础的选择 | 第28-29页 |
| 4．3 级差的作用与标准作业的级差定额 | 第29页 |
| 4．4 定额与级差的制定方法 | 第29-32页 |
| 4．5 合理定额应具备的特点 | 第32页 |
| 4．6 利用级差定额进行的作业成本的预测 | 第32-35页 |
| 第五章 油气田企业的作业成本分析 | 第35-39页 |
| 5．1 作业分析的目的 | 第35页 |
| 5．2 作业成本分析的级次：作业级分析、成本级分析 | 第35-37页 |
| 5．3 通过作业分析来降低成本的基本方法 | 第37-39页 |
| 第六章 作业组织的业绩计量与责任考核 | 第39-43页 |
| 6．1 作业组织的业绩目标确定 | 第39-40页 |
| 6．2 作业组织的业绩计量 | 第40-41页 |
| 6．3 作业组织的责任考核 | 第41-43页 |
| 第七章 油气田企业实施作业成本管理应注意的几个问题 | 第43-46页 |
| 7．1 充分的准备时间 | 第43页 |
| 7．2 信息系统的技术状况 | 第43-44页 |
| 7．3 高层管理的支持 | 第44-45页 |
| 7．4 适度的成本动因 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |