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同步制造(SM)理论及与MRP、JIT系统的比较研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·引言第9-10页
   ·论文的主要研究内容第10-11页
第2章 MRP系统和JIT系统简介第11-18页
   ·MRP系统简介第11-14页
     ·MRP系统的发展过程第11-13页
     ·小结第13-14页
   ·JIT系统简介第14-16页
     ·拉式系统第14-15页
     ·全面质量管理第15页
     ·杜绝浪费第15-16页
   ·MRP系统和JIT系统评述第16-18页
     ·MRP系统评述第16-17页
     ·JIT系统评述第17-18页
第3章 同步制造(SM)理论研究第18-32页
   ·OPT简介第18-19页
   ·SM的研究基础第19-21页
     ·生产过程的基本现象第19-20页
     ·资源的价值第20页
     ·帕累托规则(Pareto's rule)第20-21页
   ·SM基本原理的总结第21-23页
   ·SM的计划与控制系统第23-27页
     ·行军模型第24页
     ·DBR系统第24-25页
     ·"鼓"、"缓冲器"和"绳子"第25-27页
   ·SM基本步骤和挖潜措施第27-28页
     ·SM的基本步骤第27-28页
     ·SM的挖潜措施第28页
   ·SM的目标及评价指标第28-32页
     ·SM的目标第28-29页
     ·SM的评价指标第29-30页
     ·SM作业指标的评价第30-32页
第4章 SM作业计划中若干重要问题的探讨第32-46页
   ·瓶颈资源的判别第32-36页
   ·DBR系统中时间缓冲大小的确定第36-38页
   ·单一瓶颈资源条件下的主生产计划编制方法第38-41页
     ·主生产计划的制订依据第38页
     ·制定主生产计划的基本程序第38页
     ·单一瓶颈资源条件下的主生产计划问题第38-41页
   ·瓶颈资源加工批量模型的改进第41-46页
     ·原批量模型第41-42页
     ·改进的批量模型第42页
     ·改进批量模型的求解第42-46页
第5章 SM与MRP、JIT系统的比较研究第46-58页
   ·运用背景比较第46页
   ·运用准则比较第46页
   ·管理手段比较第46-50页
   ·运行效果比较第50-58页
     ·仿真试验设计第50-52页
     ·仿真结果及分析第52-58页
第6章 总结与展望第58-60页
   ·研究总结第58页
   ·研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录程序第63-76页

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