| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1．2 S研究院基本情况 | 第10-11页 |
| 1．2．1 S研究院发展历史 | 第10-11页 |
| 1．2．2 S研究院现状 | 第11页 |
| 1．3 研究内容和研究框架 | 第11-13页 |
| 2 业务流程再造（BPR）理论及其在国内外的应用 | 第13-28页 |
| 2．1 BPR理论产生的背景 | 第13-16页 |
| 2．2 BPR的基本理论 | 第16-20页 |
| 2．2．1 BPR的概念解释 | 第16-17页 |
| 2．2．2 BPR的基本思想和研究内容 | 第17-19页 |
| 2．2．3 BPR的实施原则 | 第19-20页 |
| 2．3 BPR的技术和方法 | 第20-24页 |
| 2．3．1 流程图 | 第20-22页 |
| 2．3．2 流程分析方法 | 第22-24页 |
| 2．3．3 流程简化技术 | 第24页 |
| 2．4 BPR的研究现状、应用及效果 | 第24-28页 |
| 2．4．1 BPR研究概况 | 第24-26页 |
| 2．4．2 BPR的效果和应用 | 第26-28页 |
| 3 S研究院现状分析 | 第28-46页 |
| 3．1 S研究院外部环境分析 | 第28-34页 |
| 3．1．1 军工科研院所政策环境 | 第28页 |
| 3．1．2 国防科研竞争环境 | 第28-29页 |
| 3．1．3 航天固体动力装置及其行业特点 | 第29-31页 |
| 3．1．4 S研究院竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 3．1．5 S研究院用户及固体火箭发动机PUV分析 | 第32-33页 |
| 3．1．6 S研究院外部环境变化的表现 | 第33页 |
| 3．1．7 固体火箭发动机行业关键成功要素 | 第33-34页 |
| 3．2 S研究院内部条件分析 | 第34-40页 |
| 3．2．1 S研究院组织结构 | 第34-35页 |
| 3．2．2 人力资源 | 第35-36页 |
| 3．2．3 内部经济状况 | 第36-38页 |
| 3．2．4 资产和投资状况 | 第38-39页 |
| 3．2．5 技术状况 | 第39页 |
| 3．2．6 S研究院产品竞争形势 | 第39-40页 |
| 3．2．7 S研究院现状评价 | 第40页 |
| 3．3 S研究院存在的问题 | 第40-46页 |
| 3．3．1 S研究院存在的问题分析 | 第40-43页 |
| 3．3．2 S研究院存在问题的结构分析 | 第43-46页 |
| 4 S研究院业务流程再造研究 | 第46-61页 |
| 4．1 S研究院科研生产流程再造研究 | 第46-51页 |
| 4．1．1 科研生产流程再造 | 第46-48页 |
| 4．1．2 产品研制流程再造 | 第48-51页 |
| 4．2 管理流程分析及再造 | 第51-54页 |
| 4．2．1 管理流程分析 | 第51-53页 |
| 4．2．2 管理流程存在的问题 | 第53页 |
| 4．2．3 管理流程再造 | 第53-54页 |
| 4．3 组织再造研究 | 第54-59页 |
| 4．3．1 管理层再造 | 第55页 |
| 4．3．2 对研究所和工厂的再造 | 第55-56页 |
| 4．3．3 企业竞争情报系统再造 | 第56-59页 |
| 4．3．4 S研究院组织结构再造后的总体框架 | 第59页 |
| 4．4 S研究院流程再造效果 | 第59-61页 |
| 5 S研究院业务流程再造的技术支持 | 第61-69页 |
| 5．1 技术再造目的 | 第61页 |
| 5．2 技术再造方案 | 第61-69页 |
| 5．2．1 内部局域网建设目标和要求 | 第61-62页 |
| 5．2．2 院级网络方案设计 | 第62-63页 |
| 5．2．3 厂级（子系统）网络方案设计 | 第63-66页 |
| 5．2．4 网络支撑环境和应用 | 第66-67页 |
| 5．2．5 框架软件 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-70页 |
| 6．1 本文结论 | 第69页 |
| 6．2 需进一步做的工作 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |