《案例》：莫科公司全球与中国发展——商业伦理的作用
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 案例部分 | 第8-31页 |
| 莫科历史及全球状况 | 第8-9页 |
| 收购、创新——质的飞跃 | 第9-11页 |
| 关注核心业务，崇尚道德操守---名扬全球 | 第11-16页 |
| 回馈社会---传递爱心 | 第16-17页 |
| 初涉中国市场---志在必得 | 第17-18页 |
| 开展业务---困难重重 | 第18-20页 |
| 坚持传统，加强管理 | 第20-22页 |
| 走自己的路，创出品牌 | 第22-26页 |
| 管理现在，放眼未来 | 第26-30页 |
| 思考讨论题 | 第30-31页 |
| 案例分析部分 | 第31-60页 |
| 1、 选题目的及意义 | 第31-32页 |
| 2、 研究思路 | 第32页 |
| 3、 莫科公司经营伦理思想的形成、特点及具体表现 | 第32-39页 |
| 3．1 经营伦理思想的形成及特点 | 第32-33页 |
| 3．2 经营价值体系在全球的运作 | 第33-35页 |
| 3．3 经营价值体系在中国的运作 | 第35-39页 |
| 4、 伦理学有关理论及莫科公司的实践 | 第39-51页 |
| 4．1 什么是伦理 | 第39页 |
| 4．2 伦理学的基础理论 | 第39-41页 |
| ---功利论 | 第39-40页 |
| ---多元论 | 第40页 |
| ---契约论 | 第40-41页 |
| 4．3 经营伦理的基本原理 | 第41-47页 |
| ---经营价值二原理体系 | 第41-43页 |
| ---经营价值四原理体系 | 第43-44页 |
| ---新旧两原理的对立性 | 第44-46页 |
| ---新旧两原理的互补性 | 第46-47页 |
| 4．4 公司经营理念与经营伦理的实现 | 第47-51页 |
| ---经营的基本价值判定、形成与四原理体系 | 第48页 |
| ---经营理念的贯彻 | 第48-49页 |
| ---组织活动中经营伦理的实现 | 第49-51页 |
| 5、 经营价值四原理体系的展开 | 第51-56页 |
| 6、 伦理观念与公司的责任及对医药行业的反思 | 第56-60页 |
| 6．1 伦理观念与公司责任 | 第56-57页 |
| 6．2 制药行业的反思 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 主要参考资料、文献 | 第63-64页 |
| 致谢辞 | 第64页 |
