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大化集团大连油漆厂制造成本控制研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
第一章  制造成本控制理论第7-17页
 第一节  制造成本的内容及其控制第7-8页
  一  制造成本的含义第7页
  二  制造成本控制的内容第7-8页
  三  制造成本控制的方法第8页
 第二节  产品制造成本的日常控制第8-10页
  一  原材料成本的控制第9页
  二  人工成本的控制第9页
  三  费用成本的控制第9-10页
 第三节  原材料消耗与制造成本第10-11页
  一  原材料利用率第10页
  二  原材料利用率的变动因素第10-11页
  三  材料消耗定额的管理第11页
 第四节  劳动生产率与制造成本第11-13页
  一  劳动生产率对制造成本的影响第12页
  二  劳动生产率的变动因素第12-13页
 第五节  产品质量与制造成本第13-14页
 第六节  技术进步与制造成本第14-15页
 第七节  行为科学与成本第15-17页
第二章  大化集团大连油漆厂的制造成本体系现状第17-21页
 第一节  单位简介第17-19页
  一  经营范围第17页
  二  机构设置第17-18页
  三 业务流程第18-19页
  四  生产工艺流程第19页
 第二节  现行财务核算办法及制造成本控制体系的评价第19-21页
  一  现有核算体系简况及评价第19页
  二  现有制造成本体系情况及评价第19-21页
第三章  制造成本的控制第21-38页
 第一节 目标制造成本指标的确定及目标责任制的确立第21-23页
  一 倒扣计算法确定目标制造成本,实行成本否决第21-22页
  二 回归分析法确定目标成本第22页
  三 建立目标制造成本控制体系,指标层层分解第22-23页
 第二节 成本费用控制第23-32页
  一 制造成本预测第23-26页
   (一) 可比产品制造成本降低指标的预测第24-26页
   (二) 不可比产品制造成本预测第26页
  二   制造成本控制第26-32页
   (一) 原材料成本控制第26-30页
   (二) 直接人工成本控制第30-31页
   (三) 制造费用控制第31-32页
 第三节 成本分析第32-38页
  盈亏分析法第32-38页
   (一) 生产能力极限与生产费用的关系第32-35页
   (二) 量、本、利分析第35-38页
第四章  经济效益分析第38-47页
 第一节  产品的制造成本控制前后预测第38-41页
  一 采购控制第38页
  二 定额控制第38-39页
  三  配方控制第39页
  四 制造费用控制第39-41页
 第二节  制造成本核算体系运行情况第41-45页
  一  车间总制造成本预算完成情况第41页
  二  车间制造成本各项目预算完成情况第41-42页
  三  各产品品种制造成本预算完成情况第42-44页
  四  各产品品种制造成本各项目预算完成情况第44-45页
  五  建立车间产品各项指标明细第45页
 第三节 结论第45-47页
参考文献第47-48页

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