大化集团大连油漆厂制造成本控制研究
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
第一章 制造成本控制理论 | 第7-17页 |
第一节 制造成本的内容及其控制 | 第7-8页 |
一 制造成本的含义 | 第7页 |
二 制造成本控制的内容 | 第7-8页 |
三 制造成本控制的方法 | 第8页 |
第二节 产品制造成本的日常控制 | 第8-10页 |
一 原材料成本的控制 | 第9页 |
二 人工成本的控制 | 第9页 |
三 费用成本的控制 | 第9-10页 |
第三节 原材料消耗与制造成本 | 第10-11页 |
一 原材料利用率 | 第10页 |
二 原材料利用率的变动因素 | 第10-11页 |
三 材料消耗定额的管理 | 第11页 |
第四节 劳动生产率与制造成本 | 第11-13页 |
一 劳动生产率对制造成本的影响 | 第12页 |
二 劳动生产率的变动因素 | 第12-13页 |
第五节 产品质量与制造成本 | 第13-14页 |
第六节 技术进步与制造成本 | 第14-15页 |
第七节 行为科学与成本 | 第15-17页 |
第二章 大化集团大连油漆厂的制造成本体系现状 | 第17-21页 |
第一节 单位简介 | 第17-19页 |
一 经营范围 | 第17页 |
二 机构设置 | 第17-18页 |
三 业务流程 | 第18-19页 |
四 生产工艺流程 | 第19页 |
第二节 现行财务核算办法及制造成本控制体系的评价 | 第19-21页 |
一 现有核算体系简况及评价 | 第19页 |
二 现有制造成本体系情况及评价 | 第19-21页 |
第三章 制造成本的控制 | 第21-38页 |
第一节 目标制造成本指标的确定及目标责任制的确立 | 第21-23页 |
一 倒扣计算法确定目标制造成本,实行成本否决 | 第21-22页 |
二 回归分析法确定目标成本 | 第22页 |
三 建立目标制造成本控制体系,指标层层分解 | 第22-23页 |
第二节 成本费用控制 | 第23-32页 |
一 制造成本预测 | 第23-26页 |
(一) 可比产品制造成本降低指标的预测 | 第24-26页 |
(二) 不可比产品制造成本预测 | 第26页 |
二 制造成本控制 | 第26-32页 |
(一) 原材料成本控制 | 第26-30页 |
(二) 直接人工成本控制 | 第30-31页 |
(三) 制造费用控制 | 第31-32页 |
第三节 成本分析 | 第32-38页 |
盈亏分析法 | 第32-38页 |
(一) 生产能力极限与生产费用的关系 | 第32-35页 |
(二) 量、本、利分析 | 第35-38页 |
第四章 经济效益分析 | 第38-47页 |
第一节 产品的制造成本控制前后预测 | 第38-41页 |
一 采购控制 | 第38页 |
二 定额控制 | 第38-39页 |
三 配方控制 | 第39页 |
四 制造费用控制 | 第39-41页 |
第二节 制造成本核算体系运行情况 | 第41-45页 |
一 车间总制造成本预算完成情况 | 第41页 |
二 车间制造成本各项目预算完成情况 | 第41-42页 |
三 各产品品种制造成本预算完成情况 | 第42-44页 |
四 各产品品种制造成本各项目预算完成情况 | 第44-45页 |
五 建立车间产品各项指标明细 | 第45页 |
第三节 结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |