| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究思路及实际意义 | 第9-10页 |
| 2 S市分公司内部环境分析 | 第10-21页 |
| ·S市分公司分公司的基本情况分析 | 第10-13页 |
| ·S分公司的业务范围及运营 | 第13-17页 |
| ·S分公司的经营状况基地位 | 第17-18页 |
| ·S分公司的财务状况及态势 | 第18-21页 |
| 3 S市分公司的外部环境分析 | 第21-30页 |
| ·中国通信行业的现状 | 第21-24页 |
| ·电信行业的五力模型分析 | 第24-27页 |
| ·中国电信的发展战略分析 | 第27-30页 |
| 4 S市分公司发展战略选择 | 第30-40页 |
| ·S市分公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·各种战略的比较分析 | 第34-37页 |
| ·公司最终选择的发展战略 | 第37-40页 |
| 5 战略规划实施 | 第40-47页 |
| ·完善公司治理 | 第40-41页 |
| ·在融合中谋发展 | 第41-42页 |
| ·培育核心竞争力 | 第42-44页 |
| ·推进企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·完善考评机制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |