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中小制造企业质量链管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国内质量链管理研究现状第8-9页
     ·国外质量链管理研究现状第9-11页
   ·研究思路及创新之处第11-13页
第二章 质量链相关理论第13-17页
   ·质量链的概念第13页
   ·质量链的特点第13-14页
   ·质量链的结构第14-15页
   ·质量链管理实施框架第15-17页
第三章 中小制造企业相关概述第17-21页
   ·中小制造企业的界定第17页
   ·中小制造企业质量管理现状第17-19页
     ·产品质量抽查合格率低第18页
     ·质量管理水平落后第18-19页
   ·中小制造企业实施质量链管理的动因及优势第19-20页
     ·实施质量链管理的动因第19-20页
     ·实施质量链管理的优势第20页
   ·本章小结第20-21页
第四章 中小制造企业质量链管理实施框架第21-38页
   ·中小制造企业质量链管理实施框架的提出第21页
   ·中小制造企业供应商质量控制第21-26页
     ·供应商质量控制原则第22-23页
     ·供应商质量控制要素第23-24页
     ·供应商质量控制过程第24-26页
   ·中小制造企业内部流程质量控制第26-31页
     ·内部流程质量控制原则第26-27页
     ·内部流程质量控制要素第27页
     ·内部流程质量控制过程第27-31页
   ·中小制造企业顾客满意管理第31-35页
     ·顾客满意管理原则第31页
     ·顾客满意管理要素第31-33页
     ·顾客满意管理过程第33-35页
   ·中小制造企业质量链监理机制第35-37页
     ·质量链监理的必要性第35页
     ·质量链监理机制的建立第35-37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 中小制造企业质量链管理案例分析第38-48页
   ·公司质量管理概况第38-39页
     ·质量体系的组织机构第38-39页
     ·公司原有质量管理模式缺陷第39页
   ·公司“质量链管理”实施第39-47页
     ·公司供应商质量控制第39-41页
     ·公司内部流程质量控制第41-44页
     ·公司顾客满意管理第44页
     ·公司“质量链监理”第44-45页
     ·公司“质量链管理”效果第45-46页
     ·公司“质量链管理”过程中存在的问题第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第六章 案例启示—中小制造企业质量链管理进一步完善第48-51页
   ·推广质量链关键技术的应用第48-49页
   ·引进和培养质量链管理人才第49页
   ·引入先进的信息管理系统第49-50页
   ·完善中小制造企业保障体系第50-51页
第七章 结语第51-52页
   ·研究结论第51页
   ·研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录攻读硕士学位期间发表的论文第57页

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