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企业供应链的协调策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10-11页
   ·国内外研究现状综述第11-14页
     ·国内外研究现状第11-13页
     ·现有研究存在的问题第13-14页
   ·本文研究的主要内容及组织结构形式第14-15页
     ·主要内容第14页
     ·组织结构形式第14-15页
   ·本文研究方法与技术路线第15-16页
     ·研究方法第15页
     ·技术路线第15-16页
第二章 供应链协调的相关概念与理论第16-24页
   ·供应链与供应链管理第16-19页
     ·供应链的概念第16-17页
     ·供应链的系统特征第17-18页
     ·供应链管理的概念第18页
     ·供应链管理的特点第18-19页
   ·供应链协调第19-24页
     ·供应链协调的概念第19-20页
     ·供应链协调的相关理论第20-22页
       ·协同论第20-21页
       ·组织理论第21-22页
     ·供应链协调层次模型第22-24页
第三章 供应链利益协调策略第24-40页
   ·供应链企业间的关系第24-25页
     ·非对称信息第24-25页
     ·委托代理关系第25页
   ·供应链利益协调中的激励机制设计第25-27页
   ·典型的利益协调策略第27-29页
   ·基于合作的Shapley值法利益协调策略第29-32页
     ·Shapley值法模型第29-30页
     ·Shapley值法在供应链利益分配中的应用第30-32页
   ·修正的Shapley值法模型及应用第32-40页
     ·修正的Shapley值法模型第32-34页
     ·修正因子的确定第34-37页
       ·风险因素综合指标体系第34页
       ·层次分析法(AHP)在确定指标权重中的运用第34-36页
       ·模糊综合评价方法(FCB)在数据处理中的应用第36-37页
     ·修正的Shapley值法模型应用第37-40页
       ·利用层次分析法确定指标权重W第37页
       ·利用模糊综合评价法确定修正因子△G第37-39页
       ·评价结果分析第39-40页
第四章 供应链协调绩效的评价第40-54页
   ·供应链协调绩效评价的概念第40-42页
     ·绩效的内涵第40-41页
     ·供应链协调绩效的内涵第41页
     ·供应链协调绩效评价的作用第41-42页
   ·指标选取的主要原则第42-43页
   ·供应链协调绩效评价指标体系第43-45页
   ·供应链协调绩效评价方法第45页
   ·实证分析第45-54页
     ·AY钢铁集团供应链概况第45-47页
     ·AY钢铁集团供应链协调绩效评价第47-54页
       ·确定指标权重第47-50页
       ·模糊综合评价第50-52页
       ·评价结果分析第52-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-59页
附录第59-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第65页

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