| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-18页 |
| ·博弈论的研究动态 | 第11-12页 |
| ·区域旅游协作的研究动态 | 第12-17页 |
| ·泛珠三角区域协作的研究动态 | 第17-18页 |
| ·主要研究内容 | 第18-20页 |
| ·博弈论对区域旅游协作的指导意义 | 第18-19页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作中旅游产业政策的制定 | 第19页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作机制的设计 | 第19-20页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作的理想状态及其实现条件 | 第20页 |
| ·泛珠三角区域旅游共赢格局的构建 | 第20页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第20页 |
| ·研究目标 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·文献研究 | 第21页 |
| ·专家咨询 | 第21页 |
| ·案例分析 | 第21页 |
| ·实证研究 | 第21页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| ·主要创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 博弈论的内涵及其对区域旅游协作的指导意义 | 第24-31页 |
| ·博弈论的内涵 | 第24-25页 |
| ·合作博弈与非合作博弈 | 第25-26页 |
| ·基于博弈论的合作动机分析 | 第26-28页 |
| ·博弈论对区域旅游协作的指导意义 | 第28-31页 |
| ·为区域旅游协作机制的设计制定有效规则 | 第28页 |
| ·为区域旅游业的合理分工提供动力支持 | 第28-29页 |
| ·为区域旅游利益的协调构建有效机制 | 第29页 |
| ·为区域旅游产业政策的制定提供合理依据 | 第29页 |
| ·为区域合作博弈中旅游企业的参与提供路径支持 | 第29-30页 |
| ·为区域旅游的共赢发展增强向心力 | 第30-31页 |
| 第3章 泛珠三角区域旅游协作的战略背景 | 第31-43页 |
| ·旅游业发展的宏观背景 | 第31-32页 |
| ·泛珠三角各省(区)旅游业发展概况 | 第32-37页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作的必要性和现实意义 | 第37-39页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作的必要性 | 第37-38页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作的现实意义 | 第38-39页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作现状与前景 | 第39-43页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作现状 | 第39-41页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作前景 | 第41-43页 |
| 第4章 泛珠三角区域旅游的合作博弈分析 | 第43-59页 |
| ·合作博弈模型 | 第43-46页 |
| ·相关概念 | 第43-45页 |
| ·合作博弈模型构建 | 第45-46页 |
| ·对泛珠三角区域旅游协作的启示 | 第46页 |
| ·泛珠三角区域旅游产业政策的制定 | 第46-55页 |
| ·相关概念 | 第47页 |
| ·有关命题 | 第47页 |
| ·模型构建 | 第47-49页 |
| ·模型启示 | 第49-50页 |
| ·帕累托理论的启示 | 第50-51页 |
| ·泛珠三角旅游产业政策的制定 | 第51-55页 |
| ·泛珠三角区域旅游协作的理想态：区域均衡 | 第55-59页 |
| ·前提 | 第55页 |
| ·区域均衡模型构建 | 第55-57页 |
| ·区域旅游均衡的实现条件 | 第57页 |
| ·对泛珠三角区域旅游协作的启示 | 第57-59页 |
| 第5章 泛珠三角区域旅游共赢性协作机制的构建 | 第59-70页 |
| ·合作与博弈共赢思想 | 第59-61页 |
| ·协作机制的构建 | 第61-70页 |
| ·分工动力机制 | 第62-65页 |
| ·运行保障机制 | 第65-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 1. 实施泛珠三角区域旅游协作具有现实而深远的重要意义 | 第70页 |
| 2. 博弈论对泛珠三角区域旅游协作具有重要的指导价值 | 第70页 |
| 3. 泛珠三角区域旅游存在共赢性的利益分配方案 | 第70-71页 |
| 4. 泛珠三角各成员应制定协调互补的旅游产业政策 | 第71页 |
| 5. 实施协作有利于实现泛珠三角区域旅游的理想状态 | 第71页 |
| 6. 泛珠三角区域旅游应建立共赢性协作机制 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目 | 第79页 |
