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城市基层社区组织的行动逻辑--以长沙市古井社区居委会为例

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
引言第7-18页
 一、问题的提出第7-9页
 二、研究综述第9-15页
 三、研究意义第15-16页
 四、研究内容第16-18页
第一章 理论视角第18-22页
   ·“组织关系”视角第19-20页
   ·“行动者”视角第20-22页
第二章 研究设计第22-34页
   ·研究思路第22-27页
   ·研究方法第27-31页
   ·研究的个案第31-34页
第三章 “准行政化”社区居委会的行动逻辑第34-49页
   ·社区居委会的科层化特征第34-36页
   ·社区居委会依附性地位形成第36-40页
   ·社区直选:“精英的合谋”第40-45页
   ·本章小结:“准科层制”社区组织的行动逻辑第45-49页
第四章 “自治性居民社区组织”的行动逻辑第49-57页
   ·社区事件:“水费”问题第49-52页
   ·社区居委会处理社区事件的技术第52-55页
   ·本章小结:社区居民自治性组织的行动逻辑第55-57页
第五章 结论与讨论第57-62页
   ·基本结论第57-58页
   ·几点讨论第58-62页
结语第62-63页
参考文献第63-67页
附录第67-78页
后记第78-79页

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