城市基层社区组织的行动逻辑--以长沙市古井社区居委会为例
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
引言 | 第7-18页 |
一、问题的提出 | 第7-9页 |
二、研究综述 | 第9-15页 |
三、研究意义 | 第15-16页 |
四、研究内容 | 第16-18页 |
第一章 理论视角 | 第18-22页 |
·“组织关系”视角 | 第19-20页 |
·“行动者”视角 | 第20-22页 |
第二章 研究设计 | 第22-34页 |
·研究思路 | 第22-27页 |
·研究方法 | 第27-31页 |
·研究的个案 | 第31-34页 |
第三章 “准行政化”社区居委会的行动逻辑 | 第34-49页 |
·社区居委会的科层化特征 | 第34-36页 |
·社区居委会依附性地位形成 | 第36-40页 |
·社区直选:“精英的合谋” | 第40-45页 |
·本章小结:“准科层制”社区组织的行动逻辑 | 第45-49页 |
第四章 “自治性居民社区组织”的行动逻辑 | 第49-57页 |
·社区事件:“水费”问题 | 第49-52页 |
·社区居委会处理社区事件的技术 | 第52-55页 |
·本章小结:社区居民自治性组织的行动逻辑 | 第55-57页 |
第五章 结论与讨论 | 第57-62页 |
·基本结论 | 第57-58页 |
·几点讨论 | 第58-62页 |
结语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-78页 |
后记 | 第78-79页 |