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益阳烟草公司物流中心配送作业优化管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-13页
   ·选题背景与研究意义第7-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外发达国家物流配送研究现状第9-10页
     ·国内物流配送研究现状第10-11页
   ·研究方法与研究内容第11-12页
   ·研究框架及章节安排第12-13页
第2章 理论基础第13-32页
   ·作业管理第13-17页
     ·作业管理的内容第13页
     ·作业管理的理念第13-14页
     ·物流作业分析方法第14-17页
     ·作业优化方式第17页
   ·精细化管理技术第17-22页
     ·精细化管理思想的产生第17-19页
     ·精细化管理思想的精髓第19-22页
   ·物流配送线路及其优化方法第22-25页
   ·物流配送车辆调度优化方法第25-29页
   ·电子商务对物流配送的影响第29-31页
   ·物流配送新技术GIS技术简介第31-32页
第3章 益阳烟草公司物流配送作业管理现状分析第32-48页
   ·益阳烟草公司基本情况第32页
   ·公司物流中心配送作业管理现状第32-46页
     ·物流中心机构设置第32-34页
     ·线路设置现状第34-35页
     ·线路调整维护管理第35页
     ·分拣作业流程第35-37页
     ·送货作业流程第37-45页
     ·送货周期设定第45页
     ·退货管理办法第45页
     ·配送费用第45-46页
   ·公司物流中心配送作业管理存在的问题第46-48页
第4章 益阳烟草公司物流中心配送作业管理优化设计第48-56页
   ·配送作业管理优化总体框架第48页
   ·物流配送线路优化第48-50页
   ·物流配送模式与配送方式优化第50-52页
     ·配送模式的优化第50-52页
     ·配送方式的优化第52页
   ·配送分类管理优化第52-53页
   ·送货作业流程的优化第53-55页
   ·完善物流配送管理的建议第55-56页
第5章 实施策略与评价第56-61页
   ·实施策略及实施步骤第56-57页
     ·实施策略第56页
     ·实施步骤第56-57页
   ·配送作业优化评价第57-61页
第6章 结论与展望第61-62页
   ·结论第61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录1: 益阳烟草公司物流配送线路表第66-70页
附录2: 配送作业优化评价判断矩阵表第70-73页
致谢第73页

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