| 目录 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第6-8页 |
| 一、研究的背景 | 第6-7页 |
| 二、研究的目的 | 第7页 |
| 三、主要内容 | 第7页 |
| 四、研究方法 | 第7-8页 |
| 第2章 整合营销的相关理论 | 第8-13页 |
| ·整合营销理论的发展阶段 | 第8-10页 |
| ·整合营销的内容 | 第10-11页 |
| ·整合营销的研究意义 | 第11-13页 |
| 第3章 IBM的战略发展轨迹 | 第13-22页 |
| ·IBM战略发展 | 第13-15页 |
| ·IBM整合营销出台的背景 | 第15-22页 |
| ·外部环境分析 | 第15-16页 |
| ·内部条件分析 | 第16-18页 |
| ·郭士纳、彭明盛的战略调整 | 第18-22页 |
| 第4章 整合营销中的资源整合 | 第22-33页 |
| ·整合营销的内部资源整合 | 第22-27页 |
| ·管理工具-OM | 第22-23页 |
| ·整合营销的工作模式 | 第23-27页 |
| ·整合营销的外部资源整合 | 第27-33页 |
| ·整合营销中的合作伙伴 | 第27-29页 |
| ·整合营销中与合作伙伴的合作方式 | 第29-31页 |
| ·整合营销中与合作伙伴的合作的变化性 | 第31-33页 |
| 第5章 以品牌为主导的整合营销传播 | 第33-39页 |
| ·IBM整合营销传播系统 | 第33-34页 |
| ·整合营销传播在IBM的运用 | 第34-36页 |
| ·IBM实施整合营梢传播的效果 | 第36-39页 |
| 第6章 IBM公司应用整合营销理论成功的探因和对我国企业的启示 | 第39-52页 |
| ·"消费者需要"是所有变革的立足点。 | 第39-41页 |
| ·适应新的营销模式,匹配相应的组织架构 | 第41-43页 |
| ·利用专业的传播公司,对整合营销的成功起很大的推动作用。 | 第43-46页 |
| ·整合营销实行的效果的来自于资源整合的程度。 | 第46-49页 |
| ·协同效应源于企业文化,以及协同的努力 | 第49-52页 |
| 第7章 最后的思考 | 第52-53页 |
| 感谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54页 |