| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-32页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的动因 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第13-24页 |
| ·国内外企业并购后整合研究现状 | 第13-19页 |
| ·品牌整合研究现状分析及实践 | 第19-24页 |
| ·论文研究的意义 | 第24-25页 |
| ·论文研究的理论意义 | 第24页 |
| ·论文研究的实践意义 | 第24-25页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第25-29页 |
| ·论文的研究内容 | 第25-29页 |
| ·论文研究方法 | 第29页 |
| ·论文研究的创新之处 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第32-56页 |
| ·企业并购理论 | 第32-47页 |
| ·企业并购概念、类型及特点 | 第32-39页 |
| ·国内外并购动机理论发展与评价 | 第39-47页 |
| ·品牌的理论 | 第47-52页 |
| ·国内外品牌理论研究发展 | 第47-51页 |
| ·品牌功能 | 第51-52页 |
| ·系统理论 | 第52-55页 |
| ·复杂适应系统理论 | 第52页 |
| ·系统自组织机制 | 第52-53页 |
| ·协同学结论 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第三章 我国企业并购后品牌整合发展及系统构建 | 第56-80页 |
| ·我国企业并购后品牌整合发展 | 第56-62页 |
| ·我国企业并购发展的历史回顾 | 第56-58页 |
| ·中国企业并购发展趋势 | 第58-59页 |
| ·企业并购后我国品牌发展及存在问题 | 第59-62页 |
| ·企业并购后品牌整合相关概念辨析 | 第62-70页 |
| ·企业并购后整合内涵辨析 | 第62-64页 |
| ·企业并购整合的误区认识 | 第64-65页 |
| ·企业并购整合的系统学特征 | 第65-66页 |
| ·品牌整合内涵 | 第66-70页 |
| ·企业并购后品牌整合系统内涵及目标 | 第70-72页 |
| ·企业并购后品牌整合系统内涵 | 第70页 |
| ·企业并购后品牌整合系统目标 | 第70-72页 |
| ·企业并购后品牌整合复杂适应系统特征与机制 | 第72-76页 |
| ·企业并购后品牌整合系统构成 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第四章 并购后企业品牌整合系统形成机理 | 第80-101页 |
| ·企业并购后品牌整合系统的权变演进 | 第80-86页 |
| ·并购后品牌整合系统演进的逻辑前提和理论依据 | 第80-82页 |
| ·并购后品牌整合系统权变演进的涵义与原则方法 | 第82-84页 |
| ·并购后品牌整合系统权变演进对企业熵值的作用机理 | 第84-86页 |
| ·企业并购后品牌整合系统耗散结构与协同效应分析 | 第86-88页 |
| ·企业并购后品牌整合系统的开放性分析 | 第88-90页 |
| ·系统开放性原理 | 第88-89页 |
| ·企业并购后品牌整合系统开放性形成机理 | 第89-90页 |
| ·企业并购后品牌整合系统的非线性分析 | 第90-92页 |
| ·线性与非线性的内涵 | 第90页 |
| ·企业并购后品牌整合系统非线性形成机理 | 第90-92页 |
| ·企业并购后品牌整合系统稳定态分析 | 第92-96页 |
| ·远离平衡态的内涵和作用 | 第92-94页 |
| ·企业并购后品牌整合系统远离平衡态机理 | 第94-95页 |
| ·企业并购后品牌整合系统的生态平衡 | 第95-96页 |
| ·企业并购后品牌整合系统涨落分析 | 第96-99页 |
| ·涨落涵义及作用机制 | 第96-97页 |
| ·企业并购后品牌整合系统涨落作用机制 | 第97-99页 |
| ·本章小结 | 第99-101页 |
| 第五章 企业并购后品牌整合生态战略构建及其运行体系 | 第101-142页 |
| ·企业并购后品牌整合生态战略构建 | 第101-107页 |
| ·企业并购后品牌整合系统运行的生态理念 | 第102-103页 |
| ·企业并购后品牌整合生态战略 | 第103-106页 |
| ·企业并购后品牌整合生态战略运作模式 | 第106-107页 |
| ·企业并购后品牌整合宏观管理模式 | 第107-121页 |
| ·企业并购后品牌生态系统构建 | 第108-109页 |
| ·企业并购后品牌整合传统工具分析 | 第109-112页 |
| ·基于多利益相关者的品牌价值模型构建 | 第112-121页 |
| ·企业并购后品牌整合中观决策模式构建 | 第121-137页 |
| ·企业并购后品牌架构内涵 | 第121-122页 |
| ·企业并购后品牌整合决策模式 | 第122-130页 |
| ·企业并购后旗帜品牌确定与培育 | 第130-133页 |
| ·企业并购后品牌生态位分析 | 第133-137页 |
| ·企业并购后品牌微观运作模式 | 第137-141页 |
| ·并购后品牌基因规划 | 第137-138页 |
| ·并购后的品牌扩张 | 第138-141页 |
| ·本章小结 | 第141-142页 |
| 第六章 企业并购后品牌整合系统支持体系 | 第142-166页 |
| ·企业并购后品牌整合系统支持体系构建 | 第142-143页 |
| ·企业并购后人员整合支持体系构建 | 第143-152页 |
| ·企业并购后人员整合对并购成功的影响 | 第143-144页 |
| ·并购后人员心理变动及影响 | 第144-147页 |
| ·企业并购后雇员激活品牌模型 | 第147-152页 |
| ·企业并购后价值网络整合支持体系构建 | 第152-155页 |
| ·企业价值链理论追溯 | 第152-153页 |
| ·企业并购后价值网络中的关系资本整合 | 第153-155页 |
| ·企业并购后渠道整合框架构建 | 第155-164页 |
| ·企业并购后渠道整合文献回顾及评价 | 第155-157页 |
| ·基于 BSC 的企业并购后渠道整合框架 | 第157-164页 |
| ·本章小结 | 第164-166页 |
| 第七章 企业并购后品牌整合绩效评价及实例研究 | 第166-192页 |
| ·基于 BSC 的企业并购后品牌整合绩效评价体系 | 第166-172页 |
| ·企业并购整合成功的关键要素回顾 | 第166-167页 |
| ·平衡记分卡在企业并购后品牌整合中的重构 | 第167-169页 |
| ·企业并购后品牌整合绩效评价指标 | 第169-172页 |
| ·BSC 视角下企业并购后品牌整合绩效模糊综合评价 | 第172-175页 |
| ·模糊综合评价模型 | 第173页 |
| ·应用层次分析法确定评价指标权重 | 第173-175页 |
| ·河南新郑卷烟集团以品牌整合为主导的并购整合案例 | 第175-191页 |
| ·企业并购的背景及并购后品牌整合系统构建 | 第175-176页 |
| ·企业并购后品牌整合运行 | 第176-179页 |
| ·企业并购后品牌整合支持体系 | 第179-186页 |
| ·实证研究 | 第186-189页 |
| ·取得的效果 | 第189-191页 |
| ·本章小结 | 第191-192页 |
| 第八章 总结与展望 | 第192-197页 |
| ·全文总结 | 第192-195页 |
| ·研究展望 | 第195-197页 |
| 参考文献 | 第197-205页 |
| 发表论文和参加的科研项目 | 第205-207页 |
| 致谢 | 第207-208页 |
| 附录 | 第208-211页 |
| 附录Ⅰ并购后品牌整合绩效评价调查问卷 | 第208-211页 |
| 附录Ⅱ河南新烟集团并购后品牌整合绩效调查结果统计表 | 第211页 |
