四川省机场集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·我国机场的现状 | 第13-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 企业战略理论概述 | 第19-25页 |
| ·战略及战略理论的发展 | 第19-21页 |
| ·企业经营战略的特征 | 第21页 |
| ·战略制定的方法与工具 | 第21-25页 |
| 第3章 四川省机场集团的情况介绍 | 第25-30页 |
| ·四川省机场集团概况 | 第25-27页 |
| ·四川省机场集团营运状况 | 第27-29页 |
| ·四川省机场集团面前存在的主要问题 | 第29-30页 |
| 第4章 四川省机场集团外部环境分析和评价 | 第30-57页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-44页 |
| ·经济环境分析 | 第30-33页 |
| ·政治法律环境分析 | 第33-42页 |
| ·社会环境分析 | 第42页 |
| ·技术环境分析 | 第42-44页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第44-55页 |
| ·客户竞争分析 | 第44-46页 |
| ·竞争对手分析 | 第46-52页 |
| ·潜在进入者分析 | 第52-53页 |
| ·供应商分析 | 第53-54页 |
| ·替代品分析 | 第54-55页 |
| ·集团外部环境评价 | 第55-57页 |
| 第5章 四川省机场集团内部环境分析和评价 | 第57-65页 |
| ·集团资源环境分析 | 第57-60页 |
| ·集团硬件资源分析 | 第57页 |
| ·人力资源分析 | 第57-60页 |
| ·品牌资源分析 | 第60页 |
| ·集团内部管理分析 | 第60-61页 |
| ·集团核心竞争力分析 | 第61-62页 |
| ·集团内部环境评价 | 第62-65页 |
| 第6章 四川省机场集团发展战略分析和选择 | 第65-74页 |
| ·集团发展战略分析 | 第65-70页 |
| ·SWOT分析 | 第65-67页 |
| ·备选战略的确定 | 第67-70页 |
| ·集团发展战略选择 | 第70-74页 |
| ·备选战略的评价 | 第70-73页 |
| ·制定集团发展战略 | 第73-74页 |
| 第7章 四川省机场集团发展战略的实施和控制措施 | 第74-86页 |
| ·战略实施的原则 | 第74-75页 |
| ·战略实施的步骤 | 第75-81页 |
| ·战略实施的评价与控制 | 第81-82页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第82-86页 |
| ·完善集团组织结构 | 第82-83页 |
| ·成立专业保障工作组 | 第83-84页 |
| ·提高人力资源管理能力 | 第84-85页 |
| ·建立与战略匹配的企业文化体系 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
