地方公务员绩效评估体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 序论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及依据 | 第8-11页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·理论意义和实际应用价值 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状和发展动态 | 第11-13页 |
| 2 绩效评估相关理论 | 第13-19页 |
| ·绩效的涵义及性质 | 第13-14页 |
| ·绩效的涵 | 第13-14页 |
| ·绩效的性质 | 第14页 |
| ·绩效的内涵 | 第14页 |
| ·对绩效评估的理论 | 第14-19页 |
| ·绩效评估的产生和发展 | 第15页 |
| ·绩效评估的概念 | 第15-17页 |
| ·绩效评估的发展趋势 | 第17-19页 |
| 3 常用绩效评估几种方法 | 第19-26页 |
| ·排序比较评估法 | 第19页 |
| ·配对比较评估法 | 第19-20页 |
| ·强制分布评估法 | 第20页 |
| ·关键事件评估法 | 第20-21页 |
| ·图尺度评估法 | 第21-23页 |
| ·行为锚定等级评估法 | 第23-24页 |
| ·目标管理评估法 | 第24-26页 |
| 4 我国当前公务员绩效评估现状与存在原因分析 | 第26-30页 |
| ·当前我国公务员绩效评估的现状 | 第26-28页 |
| ·效评估中存在的问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 5 公务员绩效评估体系设计 | 第30-34页 |
| ·设计原则与思路 | 第30-33页 |
| ·设计原则 | 第30-31页 |
| ·设计思路 | 第31-33页 |
| ·评估系统框架 | 第33-34页 |
| 6 公务员绩效评估模型设计 | 第34-52页 |
| ·综合能力指标模型 | 第34-40页 |
| ·党政正职综合能力指标模型 | 第35-37页 |
| ·班子成员综合能力指标模型 | 第37-38页 |
| ·中层干部综合能力指标模型 | 第38-39页 |
| ·一般科员综合能力指标模型 | 第39-40页 |
| ·工作实绩评分模型 | 第40-46页 |
| ·党政正职工作实绩评分模型 | 第41-42页 |
| ·班子成员工作实绩评分模型 | 第42-43页 |
| ·中层干部工作实绩评分模型 | 第43-45页 |
| ·一般科员工作实绩评分模型 | 第45-46页 |
| ·认同满意指标模型 | 第46-47页 |
| ·领导班子认同满意指标模型 | 第46-47页 |
| ·中层干部认同满意指标模型 | 第47页 |
| ·个人绩效提升计划表 | 第47-48页 |
| ·权重体系设计 | 第48-50页 |
| ·评估方法和程序 | 第50页 |
| ·方案特点 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-65页 |
| 个人简历 | 第65-66页 |
| 发表的学术论文 | 第66页 |
