经济型酒店的营销战略研究--以如家酒店为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题目的与意义 | 第13-15页 |
| ·研究的内容及论文结构 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 2 经济型酒店营销环境和现状分析 | 第17-28页 |
| ·经济型酒店及其特点 | 第17-20页 |
| ·国外经济型酒店标准 | 第17-18页 |
| ·国内经济型酒店的分类和界定标准 | 第18-19页 |
| ·我国经济型酒店的特征 | 第19-20页 |
| ·宏观环境分析-PEST分析法 | 第20-23页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·经济型酒店行业的现状 | 第23-26页 |
| ·经济型酒店成长迅速 | 第24页 |
| ·经济型酒店需求旺盛 | 第24-25页 |
| ·经济型酒店吸引了各类资本的进入 | 第25页 |
| ·外来品牌和民族品牌竞争激烈 | 第25-26页 |
| ·经济型酒店行业存在的问题 | 第26-28页 |
| ·市场细分不完全和产品层次不清晰 | 第26页 |
| ·品牌建设能力不强 | 第26页 |
| ·服务水准较低 | 第26-27页 |
| ·经济型酒店单体经营难以形成规模经济 | 第27页 |
| ·销售预定网匮乏和市场营销手段单一 | 第27-28页 |
| 3 经济型酒店营销战略分析 | 第28-38页 |
| ·SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·经济型酒店的优势 | 第28-29页 |
| ·经济型酒店的劣势 | 第29-30页 |
| ·经济型酒店的机会 | 第30-31页 |
| ·对经济型酒店的威肋 | 第31页 |
| ·波特五力模型分析 | 第31-35页 |
| ·竞争对手 | 第32-33页 |
| ·潜在的进入者 | 第33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第34-35页 |
| ·经济型酒店STP战略 | 第35-38页 |
| ·经济型酒店市场细分 | 第35页 |
| ·目标市场选择及定位 | 第35-38页 |
| 4 如家酒店的营销战略分析 | 第38-47页 |
| ·如家酒店的现状 | 第38-39页 |
| ·如家酒店的营销策略 | 第39-47页 |
| ·专业化营销 | 第39-41页 |
| ·品牌化营销 | 第41-42页 |
| ·服务标准化营销 | 第42-43页 |
| ·多样化连锁化营销 | 第43-45页 |
| ·互联网营销 | 第45-47页 |
| 5 如家对行业的启示 | 第47-55页 |
| ·走差异化营销道路 | 第47-48页 |
| ·采用品牌营销策略 | 第48-50页 |
| ·服务标准化营销策略 | 第50页 |
| ·推广连锁经营 | 第50-52页 |
| ·积极推行互联网营销 | 第52-55页 |
| ·产品策略 | 第52-53页 |
| ·价格策略 | 第53页 |
| ·渠道策略 | 第53-54页 |
| ·促销网络 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
