中国电信行业兼并重组案例研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第10页 |
| ·论文研究对象的背景介绍 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容框架和研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容框架 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 电信行业及兼并重组理论综述 | 第12-20页 |
| ·国际电信行业发展现状 | 第12-15页 |
| ·国外电信业的发展历程 | 第12-14页 |
| ·国际电信业的发展走向 | 第14-15页 |
| ·我国电信行业现状 | 第15-17页 |
| ·电信行业的经营特点 | 第15-16页 |
| ·我国电信行业现状 | 第16-17页 |
| ·企业兼并重组理论概述 | 第17-20页 |
| ·规模理论 | 第17-18页 |
| ·代理理论 | 第18页 |
| ·协同效应理论 | 第18-19页 |
| ·市场势力理论、交易成本理论及产权理论 | 第19-20页 |
| 3 我国电信行业兼并重组过程分析 | 第20-35页 |
| ·我国电信行业兼并重组的主要动因分析 | 第20-27页 |
| ·技术特征因素 | 第21-23页 |
| ·阶段性特色因素 | 第23-24页 |
| ·内在需求因素 | 第24-26页 |
| ·创新能力因素 | 第26页 |
| ·国际竞争因素 | 第26-27页 |
| ·兼并重组后中国电信业的现状分析 | 第27-32页 |
| ·重组后中国各大电信运营商比较 | 第27-30页 |
| ·重组后我国电信业情况 | 第30-32页 |
| ·中国电信业发展趋势分析 | 第32-35页 |
| ·运营模式的转变 | 第32-33页 |
| ·电信业与其他行业的整合 | 第33页 |
| ·电信体制的发展 | 第33-35页 |
| 4 案例分析——中国移动集团兼并重组 | 第35-47页 |
| ·中国移动集团兼并重组背景介绍 | 第35-39页 |
| ·中国移动与铁通公司背景介绍 | 第35-36页 |
| ·重组前中国移动与铁通运营情况 | 第36页 |
| ·重组对移动与铁通的影响 | 第36-39页 |
| ·重组后中国移动集团SWOT战略分析 | 第39-42页 |
| ·中国移动集团的优势分析 | 第39-40页 |
| ·中国移动集团的劣势分析 | 第40页 |
| ·中国移动集团的机遇分析 | 第40-41页 |
| ·中国移动集团的威胁分析 | 第41-42页 |
| ·中国移动集团的发展策略 | 第42-47页 |
| ·市场策略 | 第42-44页 |
| ·管理策略 | 第44-45页 |
| ·技术策略 | 第45-47页 |
| 5 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者简历 | 第50-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |
