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晚清军工企业管理机制研究--以福州船政局、江南制造局为中心

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
目录第10-12页
绪论第12-34页
 一 历史背景第12-17页
 二 本课题的研究现状第17-28页
  (一) 资料整理第17-20页
  (二) 研究状况第20-25页
  (三) 以往研究的述评和反思第25-28页
 三 本文的问题意识与研究方法第28-31页
  (一) 问题意识第28-30页
  (二) 研究方法第30-31页
 四 本文思路及框架第31-34页
第一章 晚清军工企业的组织制度第34-64页
 第一节 组织结构第35-50页
  一 西方企业组织制度的历史追溯第35-37页
  二 晚清军工企业的组织结构第37-45页
  三 组织结构的效率分析第45-50页
 第二节 管理人员第50-64页
  一 管理人员构成与管理第51-59页
  二 管理人员的效率分析第59-64页
第二章 晚清军工企业的工资制度第64-88页
 第一节 企业工资制度特点分析第64-69页
 第二节 工资制度的个案:福州船政局的工资制度第69-88页
  一 "同工同酬"——管理人员的工资第69-77页
  二 "不惜重赀"——洋员洋匠的工资第77-81页
  三 "课工授食"——技术员工与一般工人工资第81-88页
第三章 晚清军工企业的人才引进与培养机制第88-178页
 第一节 引进外籍人才第88-100页
  一 "借材异域"——外籍人才的引进第90-92页
  二 "权自我操"——外籍人才的管理第92-96页
  三 外籍人才的评价误区第96-100页
 第二节 培养本土人才第100-124页
  一 "为制造张本"——军工企业的技术教育第102-116页
  二 "推陈出新"——军工企业的留学教育第116-124页
 第一节 产品技术的引进第124-160页
  一 舰船制造技术的引进第124-142页
  二 枪炮制造技术的引进第142-157页
  三 产品技术引进的历史教训第157-160页
 第二节 产品的生产与管理第160-178页
  一 产品质量的监督与控制第160-168页
  二 产品成本的管理与控制第168-178页
第五章 晚清军工企业管理的困境与局限第178-196页
 第一节 舆论压力:"决理易,靖嚣难"第178-184页
 第二节 经费困难:"悬釜待炊"第184-188页
 第三节 人才匮乏:"无源之水,无本之木"第188-196页
结语第196-202页
参考文献第202-207页
致谢第207-208页
攻读学位期间取得的科研成果清单第208页

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