晚清军工企业管理机制研究--以福州船政局、江南制造局为中心
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
目录 | 第10-12页 |
绪论 | 第12-34页 |
一 历史背景 | 第12-17页 |
二 本课题的研究现状 | 第17-28页 |
(一) 资料整理 | 第17-20页 |
(二) 研究状况 | 第20-25页 |
(三) 以往研究的述评和反思 | 第25-28页 |
三 本文的问题意识与研究方法 | 第28-31页 |
(一) 问题意识 | 第28-30页 |
(二) 研究方法 | 第30-31页 |
四 本文思路及框架 | 第31-34页 |
第一章 晚清军工企业的组织制度 | 第34-64页 |
第一节 组织结构 | 第35-50页 |
一 西方企业组织制度的历史追溯 | 第35-37页 |
二 晚清军工企业的组织结构 | 第37-45页 |
三 组织结构的效率分析 | 第45-50页 |
第二节 管理人员 | 第50-64页 |
一 管理人员构成与管理 | 第51-59页 |
二 管理人员的效率分析 | 第59-64页 |
第二章 晚清军工企业的工资制度 | 第64-88页 |
第一节 企业工资制度特点分析 | 第64-69页 |
第二节 工资制度的个案:福州船政局的工资制度 | 第69-88页 |
一 "同工同酬"——管理人员的工资 | 第69-77页 |
二 "不惜重赀"——洋员洋匠的工资 | 第77-81页 |
三 "课工授食"——技术员工与一般工人工资 | 第81-88页 |
第三章 晚清军工企业的人才引进与培养机制 | 第88-178页 |
第一节 引进外籍人才 | 第88-100页 |
一 "借材异域"——外籍人才的引进 | 第90-92页 |
二 "权自我操"——外籍人才的管理 | 第92-96页 |
三 外籍人才的评价误区 | 第96-100页 |
第二节 培养本土人才 | 第100-124页 |
一 "为制造张本"——军工企业的技术教育 | 第102-116页 |
二 "推陈出新"——军工企业的留学教育 | 第116-124页 |
第一节 产品技术的引进 | 第124-160页 |
一 舰船制造技术的引进 | 第124-142页 |
二 枪炮制造技术的引进 | 第142-157页 |
三 产品技术引进的历史教训 | 第157-160页 |
第二节 产品的生产与管理 | 第160-178页 |
一 产品质量的监督与控制 | 第160-168页 |
二 产品成本的管理与控制 | 第168-178页 |
第五章 晚清军工企业管理的困境与局限 | 第178-196页 |
第一节 舆论压力:"决理易,靖嚣难" | 第178-184页 |
第二节 经费困难:"悬釜待炊" | 第184-188页 |
第三节 人才匮乏:"无源之水,无本之木" | 第188-196页 |
结语 | 第196-202页 |
参考文献 | 第202-207页 |
致谢 | 第207-208页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第208页 |