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国际分工下我国模块化企业集群研究

摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文摘要第4-13页
绪论第13-25页
 第一节 写作背景及意义第13-18页
 第二节 研究思路、主要观点和研究方法第18-25页
第一章 研究的理论基础第25-41页
 第一节 全球价值链理论研究综述第25-33页
  一、国外学者的研究综述第25-30页
  二、国内学者的研究综述第30-33页
 第二节 模块化理论国内外研究综述第33-41页
  一、国外学者有关模块化理论的研究综述第33-36页
  二、国内学者有关模块化理论的研究综述第36-41页
第二章 国际分工下的模块化企业集群第41-65页
 第一节 国际分工的微观层面:模块化企业第41-48页
  一、模块化是分工进一步延伸和深化的结果第41-43页
  二、模块化企业的产生及其组织设计第43-48页
 第二节 国际分工的中观层面:模块化企业集群第48-53页
  一、模块化企业集群的产生第48-51页
  二、模块化企业集群与产业集群的关系第51-53页
 第三节 国际分工下的模块化企业跨国分工网络第53-65页
  一、跨国公司模块化分工网络的形成第53-56页
  二、国际分工下模块化生产的空间分布第56-58页
  三、跨国公司在国际分工中的位置第58-60页
  四、发展中国家在国际分工的位置第60-65页
第三章 中国模块化企业集群发展现状第65-103页
 第一节 中国模块化企业集群的形成与发展现状第65-81页
  一、“中国制造”的发展现状第66-71页
  二、我国制造业的集群式分布与外资嵌入型产业集群的形成第71-75页
  三、国际分工下的我国模块化企业集群发展现状第75-81页
 第二节 模块化企业集群对我国经济的影响第81-92页
  一、国家、区域层面:提高国家、区域经济竞争力第81-86页
  二、产业层面:促进产业组织的变革第86-89页
  三、企业层面:改变了企业竞争方式、提高技术创新和提升竞合观念第89-92页
 第三节 中国模块化企业集群存在的主要问题第92-103页
  一、集群价值创造有限,被锁定在价值链低端发展第93-95页
  二、集群自主创新严重不足第95-98页
  三、过于依赖国外(地区)的技术、设备第98-100页
  四、跨国公司在我国的R&D投资呈现较强的技术封锁趋势第100-101页
  五、模块化企业集群缺乏演进动力和系统协调人第101页
  六、没有准确把握模块集群的发展规律而盲目发展经济开发区第101-103页
第四章 国际分工下的中外模块化企业集群比较研究第103-147页
 第一节 国际分工下的中外纺织服装业模块化企业集群比较第103-116页
  一、服装业全球模块化分工的产生和发展概况第103-104页
  二、发达国家的企业在服装业价值链中处于设计者和控制者的角色第104-107页
  三、发展中国家的企业在价值链中扮演模块制造商或供应商的角色第107-110页
  四、我国纺织服装产业模块化企业集群的现状与问题第110-115页
  五、我国纺织服装模块化企业集群升级的对策思路第115-116页
 第二节 国际分工下的中外汽车模块化企业集群比较第116-133页
  一、全球汽车产业价值链模块化重构第117-123页
  二、我国汽车模块化企业集群的发展现状与问题第123-132页
  三、面对模块化趋势我国汽车企业的战略选择第132-133页
 第三节 国际分工下的模块化企业集群升级案例第133-147页
  一、电子信息产业的模块化生产网络第134-136页
  二、国际分工下的电子信息模块化企业集群分工网络——以硅谷为例第136-140页
  三、我国电子信息产业模块化企业集群的发展现状与问题第140-144页
  四、我国电子信息产业模块化企业集群升级的对策思路第144-147页
第五章 国际分工下中国模块化企业集群升级路径第147-161页
 第一节 宏观层面对策:国家政府的作用第147-152页
  一、积极融入全球制造业产业链并加快产业转型第147-148页
  二、融入全球知识网络使我国成为全球重要的知识外包基地第148-149页
  三、强化环境建设以形成良好的营商氛围第149-151页
  四、以核心技术为主线实施支持性政策第151-152页
 第二节 中观层面对策:产业的作用第152-156页
  一、承接国际产业转移和培育模块化中小企业集群并优化与升级第153-154页
  二、区分两种不同的主导模式从而有针对性的嵌入全球价值链第154页
  三、加快产业信息化进程与培育供应链整合能力第154-155页
  四、加强产业层次的集体行动第155-156页
 第三节 微观层面对策:企业的作用第156-161页
  一、引导企业参与模块化分工以形成模块化分工网络第156-158页
  二、强化关键模块的研发并适度推进逆向外包和标准的制定第158-159页
  三、企业要转变经营理念形成竞争与合作的关系第159-160页
  四、调整经营策略重视开发国内市场第160-161页
第六章 结论第161-165页
参考文献第165-180页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第180-181页
致谢第181-182页
个人简历第182页

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