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河南省农业类科研事业单位管理体制改革效果评价--以河南省林业科学研究院为例

致谢第1-7页
摘要第7-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·选题的缘由和研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状分析第9页
   ·写作路径与研究方法第9-10页
   ·创新点与不足第10-11页
第二章 基本理论阐释第11-21页
   ·事业单位的定义及分类第11-13页
   ·公益类科研事业单位的定义及特征第13-15页
   ·公益类科研事业单位的价值分析第15-19页
   ·农业科研的特点和特殊性分析第19-21页
第三章 河南省林业科学研究院概况第21-24页
   ·历史沿革及发展概况第21-22页
   ·科研优势及主要成绩第22-23页
   ·人员及内设机构第23-24页
第四章 河南省林业科学研究院管理体制改革回顾第24-35页
   ·体制转变对科研事业单位改革的要求第24页
   ·我国科研事业单位改革的历史进程第24-28页
   ·河南省省属科研机构管理体制改革概况第28-30页
   ·河南省林业科学研究院在改革中的定位第30-31页
   ·河南省林业科学研究院改革后概况第31-35页
第五章 改革的积极效果第35-39页
   ·观念有所改变第35-36页
   ·活力有所增强第36-37页
   ·内部管理机制有所创新第37-38页
   ·产业有所发展第38-39页
第六章 改革存在的突出问题及原因分析第39-48页
   ·改革存在的突出问题第39-41页
   ·原因分析第41-48页
第七章 国外公益类科研机构发展的经验与启示第48-53页
   ·美、德公益类科研机构的现状与特征第48-51页
   ·国外公益类科研机构发展的共性与启示第51-53页
第八章 深化改革的基本思路与对策探讨第53-57页
   ·深化改革的基本思路第53-54页
   ·对策与建议第54-57页
参考文献第57-60页
英文摘要第60-61页

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