| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·连锁经营的起源 | 第9页 |
| ·我国体育用品连锁市场现实背景与发展态势 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·连锁经营研究现状 | 第12-14页 |
| ·体育用品连锁经营研究 | 第14-15页 |
| 第2章 连锁经营理论概述 | 第15-19页 |
| ·连锁经营的概念 | 第15页 |
| ·连锁经营的类型 | 第15-16页 |
| ·直营连锁 | 第16页 |
| ·特许连锁 | 第16页 |
| ·自由连锁 | 第16页 |
| ·连锁经营的本质特征 | 第16-18页 |
| ·连锁经营的标准化、专业化、现代化特征 | 第17页 |
| ·总部的集权特征 | 第17页 |
| ·分散的大规模销售特征 | 第17-18页 |
| ·连锁经营的发展条件 | 第18-19页 |
| ·较高的生产力和经济发展水平 | 第18页 |
| ·人均收入达到一定标准，有较强的购买能力 | 第18页 |
| ·良好的通讯与运输条件 | 第18页 |
| ·不存在市场割据 | 第18页 |
| ·市场准入放宽，企业行为有章可循，有法可依 | 第18-19页 |
| 第3章 我国体育用品连锁经营模式分析 | 第19-26页 |
| ·单一品牌连锁模式 | 第19-20页 |
| ·单一品牌连锁的优势 | 第19-20页 |
| ·单一品牌连锁的劣势 | 第20页 |
| ·单一品牌连锁式在我国的经营前景 | 第20页 |
| ·类型专营店连锁模式 | 第20-26页 |
| ·我国体育用品类型专营店连锁的产生与发展 | 第20-21页 |
| ·体育用品类型专营店连锁模式的共性和特殊性 | 第21-24页 |
| ·体育用品类型专营店连锁模式的优势 | 第24-25页 |
| ·我国体育用品类型专营店连锁与发达国家比较存在的差异 | 第25页 |
| ·我国体育用品类型专营店连锁发展面临的挑战 | 第25-26页 |
| 第4章 体育用品连锁经营的外部环境分析 | 第26-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·社会环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·政治法律环境 | 第28-29页 |
| ·竞争环境分析 | 第29-37页 |
| ·企业间竞争力分析 | 第30-31页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第31-33页 |
| ·顾客消费行为分析 | 第33页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第33-34页 |
| ·替代经营模式分析 | 第34-37页 |
| 第5章 体育用品连锁经营的内部环境分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源状况分析 | 第37页 |
| ·零售网点分析 | 第37-38页 |
| 第6章 体育用品连锁经营的SWOT 分析 | 第38-44页 |
| ·机会与威胁分析 | 第39-41页 |
| ·体育用品连锁经营面临的发展机会 | 第40-41页 |
| ·体育用品企业连锁经营面临的威胁 | 第41页 |
| ·优势与劣势分析 | 第41-44页 |
| ·体育用品企业连锁经营的优势 | 第41-43页 |
| ·体育用品企业连锁经营的劣势 | 第43-44页 |
| 第7章 体育用品连锁经营的发展策略建议 | 第44-49页 |
| ·以合理速度扩张 | 第44-45页 |
| ·维护专业形象 | 第45页 |
| ·加强运动城管理人才的培养 | 第45-46页 |
| ·发展自有品牌 | 第46页 |
| ·开展电子商务 | 第46-47页 |
| ·加大市场推广力度、塑造品牌形象 | 第47-48页 |
| ·重视二、三线市场 | 第48页 |
| ·开拓创新，不断提高企业的应变能力和竞争能力 | 第48-49页 |
| 8 结论与建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 在学研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |