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再制造产品生产与销售模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景和意义第10-12页
   ·研究内容第12-14页
   ·研究思路和方法第14-16页
   ·创新点第16-17页
   ·理论基础第17-20页
2 国内外相关研究综述第20-36页
   ·闭环供应链的结构设计问题第21-25页
     ·国外研究文献述评第21-24页
     ·国内研究文献述评第24-25页
   ·再制造的市场策略问题第25-31页
     ·国外主要研究文献述评第25-30页
     ·国内研究文献述评第30-31页
   ·本文对现有文献的发展第31-32页
   ·基本假设第32-36页
3 经销商从事再制造模式研究第36-50页
   ·引言第36-37页
   ·模型第37-38页
     ·经销商再制造模式第37-38页
     ·制造商再制造模式第38页
   ·三种渠道权力结构下两种模式的比较研究第38-43页
     ·第一种渠道权力结构制造商为领导者情况下两种模式比较第39-40页
     ·第二种渠道权力结构经销商为领导者情况下两种模式比较第40-41页
     ·第三种渠道权力结构制造商与经销商纳什均衡博弈情况下两种模式比较第41-42页
     ·进一步分析第42-43页
   ·制造商与经销商的模式选择第43-44页
   ·经销商再制造模式在三种渠道权力结构下比较研究第44-48页
     ·第1 期经销商再制造模式在三种渠道权力结构下的比较第44页
     ·第2 期经销商再制造模式在三种渠道权力结构下的比较第44-47页
     ·进一步分析第47-48页
   ·本章小结第48-50页
4 再制造产品专营店模式研究第50-66页
   ·引言第50页
   ·模型第50-52页
     ·再制造产品专营店模式第50-51页
     ·原始经销商模式第51-52页
   ·三种渠道权力结构下两种模式的比较研究第52-56页
     ·第一种渠道权力结构制造商为领导者情况下两种模式的比较第52-54页
     ·第二种渠道权力结构新产品经销商为领导者情况下两种模式的比较第54-55页
     ·第三种渠道权力结构制造商与新产品经销商纳什均衡博弈情况下两种模式的比较第55-56页
     ·进一步分析第56页
   ·制造商与经销商的模式选择第56-59页
   ·再制造产品专营店模式在三种渠道权力结构下的比较研究第59-63页
     ·第1 期再制造产品专营店模式在三种渠道权力结构下的比较第59页
     ·第2 期再制造产品专营店模式在三种渠道权力结构下的比较第59-63页
     ·进一步分析第63页
   ·结论第63-66页
5 制造商作为再制造商的经销商的合作模式第66-80页
   ·引言第66-67页
   ·模型第67-68页
     ·合作模式第67页
     ·竞争模式第67-68页
   ·三种渠道权力结构下两种模式的比较研究第68-72页
     ·第一种渠道权力结构再制造商为领导者情况下两种模式的比较第68-69页
     ·第二种渠道权力结构制造商为领导者情况下两种模式的比较第69-70页
     ·第三种渠道权力结构再制造商与制造商纳什均衡博弈情况下两种模式的比较第70-71页
     ·进一步分析第71-72页
   ·再制造商与制造商的模式选择第72-74页
   ·合作模式在三种渠道权力结构下的比较研究第74-77页
     ·第1 期合作模式在三种渠道权力结构下的比较第74页
     ·第2 期合作模式在三种渠道权力结构下的比较第74-76页
     ·进一步分析第76-77页
   ·结论第77-80页
6 主要结论及进一步研究方向第80-86页
   ·全文工作总结和主要结论第80-84页
     ·经销商从事再制造模式第80-81页
     ·再制造产品专营店模式第81-83页
     ·制造商作为再制造商的经销商的合作模式第83-84页
   ·进一步研究方向第84-86页
致谢第86-88页
参考文献第88-100页
附录第100-108页
 A 命题的证明第100-108页
  命题3.1 的证明第100-103页
  命题4.1 的证明第103-106页
  命题5.1 的证明第106-108页
 B 攻读博士学位期间发表的论文第108页
 C 攻读博士学位期间参加的科研项目第108页

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