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项目进度控制研究--以“赣大高速公路A3合同段”为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本论文的主要研究内容第10-11页
第2章 工程进度计划编制原理第11-22页
   ·施工过程的组织原则第11-13页
   ·施工进度计划的制定第13-18页
     ·公路工程项目进度计划的编制依据第13页
     ·进度计划表达形式的选择第13-14页
     ·公路工程项目进度计划的编制步骤第14-18页
   ·“赣大高速A3合同段”工程项目进度计划第18-22页
     ·工程项目进度安排第18-20页
     ·工程进度计划的实施与检查第20-22页
第3章 工程项目进度控制原理第22-25页
   ·工程项目进度控制原理和方法第22-25页
     ·进度控制原理第22-25页
第4章 “赣大高速A3合同段”进度控制准备第25-40页
   ·工程项目概况第25-34页
     ·工程概况第25-28页
     ·工程项目工作分解结构第28-30页
     ·工程项目组织机构设置第30-32页
     ·工程项目组织机构职能安排第32-34页
   ·工程项目进度控制制度设置第34-37页
   ·项目进度控制方案第37-40页
     ·工程项目进度控制程序设置第37-39页
     ·工程项目进度控制方法选择第39-40页
第5章 “赣大高速A3合同段”进度控制监控及研究分析第40-48页
   ·项目进度控制动态监控第40-45页
     ·项目进度报告第40-43页
     ·项目进度控制偏差分析第43-44页
     ·项目进度控制纠偏措施第44-45页
   ·项目进度控制实施的成功与不足第45-46页
     ·项目进度控制实施的成功因素第45-46页
     ·项目进度控制实施的不足第46页
   ·项目进度控制与项目管理第46-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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