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汽车焊装生产线工时定额研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·论文研究背景第7-8页
   ·工时定额的研究现状第8-11页
     ·工时定额国外发展状况第8-9页
     ·国内时间研究的发展第9-11页
   ·本文研究的主要内容及技术路线第11-14页
第二章 工时定额制定方法理论基础第14-28页
   ·工时定额的制定方法第14-18页
     ·工时定额的涵义第14页
     ·工时定额的构成第14-16页
     ·工时定额的制定方法第16-17页
     ·工时定额管理的作用及应用第17-18页
   ·方法研究第18-20页
     ·程序分析方法第18-19页
     ·程序分析步骤第19-20页
   ·作业测定第20-28页
     ·秒表时间研究第20-21页
     ·MTM-UAS 系统第21-25页
     ·生产线平衡第25-26页
     ·工时定额评比方法第26-28页
第三章 汽车行业发展问题描述第28-39页
   ·国内外汽车行业发展现状的对比分析第28-31页
     ·我国汽车工业国际地位逐年提升第28-30页
     ·国际汽车产业发展趋势第30-31页
   ·企业的现状及存在的问题第31-37页
     ·BC 汽车公司的历史第31-32页
     ·BC 公司产品的介绍第32-34页
     ·BC 企业国内发展状况第34-35页
     ·BC 企业的存在的问题第35-37页
   ·BC 企业问题的解决方案第37-39页
     ·BC 公司的需求分析第37页
     ·BC 公司问题的解决方案第37-39页
第四章 后端生产线工时定额研究第39-56页
   ·后端生产线整体情况概述第39-40页
     ·生产线布局及构成第39页
     ·方法研究任务描述第39-40页
   ·RF10 工位方法研究第40-48页
     ·RF10 工位改善前秒表时间研究第40-42页
     ·RF10 工位操作流程描述第42-45页
     ·RF10 工位流程改善分析第45页
     ·RF10 工位改善后流程分析第45-48页
   ·RF10 工位作业测定第48-56页
     ·秒表法和MTM-UAS 的对比分析第48-53页
     ·运用综合评比法评价操作员乙第53页
     ·RF10 工位标准化作业组合表第53-56页
第五章 后端改善经济效益评价第56-62页
   ·生产线平衡分析第56-57页
     ·改善前生产线平衡分析第56页
     ·改善后生产线平衡分析第56-57页
   ·后端工段单台工时分析第57-62页
     ·设备及人员分析第57-58页
     ·后端工段单台工时构成第58-59页
     ·单台的作业工时削减预测第59-62页
第六章 结论与展望第62-63页
   ·本文的结论第62页
   ·展望进一步研究方向第62-63页
参考文献第63-66页
发表论文和参加科研情况说明第66-67页
致谢第67页

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