中文摘要 | 第1-8页 |
英文摘要 | 第8-10页 |
1 引言 | 第10-15页 |
·问题的提出 | 第10页 |
·国内外研究综述 | 第10-14页 |
·国外研究综述 | 第10-12页 |
·国内研究综述 | 第12-14页 |
·本文的研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·技术路线 | 第15页 |
·本文创新点和不足之处 | 第15页 |
·创新点 | 第15页 |
·不足之处 | 第15页 |
2 泰安市农民专业合作社发展状况分析 | 第15-24页 |
·泰安市农民专业合作社的发展历程 | 第16-18页 |
·泰安市农民专业合作社的主要类型 | 第18-21页 |
·泰安市发展农民专业合作社的基本做法 | 第21-23页 |
·泰安市农民专业合作社取得的成效 | 第23-24页 |
3 泰安市农民专业合作社经营状况分析 | 第24-40页 |
·泰安市农民专业合作社经营状况 | 第24-35页 |
·泰安市农民专业合作社的经营类型 | 第24-26页 |
·泰安市农民专业合作社的经营范围 | 第26-28页 |
·泰安市农民专业合作社的经营服务 | 第28-30页 |
·泰安市农民专业合作社的经营理念 | 第30-31页 |
·泰安市农民专业合作社的经营模式 | 第31-33页 |
·泰安市农民专业合作社的资金筹措 | 第33-34页 |
·泰安市农民专业合作社的经营成效 | 第34-35页 |
·泰安市农民专业合作社经营中存在问题分析 | 第35-40页 |
·合作社总体规模小,覆盖面窄,合作层次低 | 第35-36页 |
·经营服务不到位,经营不善 | 第36-37页 |
·对合作社经营重要性的认识不到位 | 第37-38页 |
·合作社经营效益有待提高 | 第38页 |
·政府扶持力度不够 | 第38-40页 |
4 泰安市农民专业合作社管理状况分析 | 第40-51页 |
·泰安市农民专业合作社的管理状况分析 | 第40-47页 |
·泰安市农民专业合作社的组织机构设置及人员配备 | 第40-41页 |
·泰安市农民专业合作社的制度建设 | 第41-42页 |
·泰安市农民专业合作社的民主管理 | 第42-43页 |
·泰安市农民专业合作社的收益分配 | 第43-44页 |
·泰安市农民专业合作社的专业管理 | 第44-47页 |
·泰安市农民专业合作社管理存在问题分析 | 第47-51页 |
·合作社官办色彩较浓 | 第47页 |
·管理人员素质普遍较低 | 第47-49页 |
·制度建设不健全 | 第49页 |
·运行机制不畅 | 第49-50页 |
·内部利益分配机制不合理 | 第50-51页 |
·财务管理不规范 | 第51页 |
5 国外合作社经营管理的实践及启示 | 第51-54页 |
·国外合作社经营管理的实践 | 第51-53页 |
·国外合作社经营管理的启示 | 第53-54页 |
6 进一步提高农民专业合作社经营管理水平的对策 | 第54-65页 |
·农民专业合作社经营管理应遵循的基本原则 | 第54-56页 |
·必须坚持“民办、民管、民受益”的原则 | 第54页 |
·坚持以家庭承包经营为基础的原则 | 第54页 |
·坚持因地制宜、形式多样、边发展边规范的原则 | 第54-55页 |
·坚持民主管理的原则 | 第55页 |
·坚持紧密利益联系机制的原则 | 第55页 |
·坚持示范引导和教育培训并重的原则 | 第55-56页 |
·农民专业合作社经营管理中需要正确处理的几个关系 | 第56-57页 |
·正确处理合作社与政府的关系 | 第56页 |
·正确处理合作社经营管理与龙头企业的关系 | 第56页 |
·正确处理合作社赢利与服务的关系 | 第56页 |
·正确处理农村合作经济组织与农民专业合作社的关系 | 第56-57页 |
·提高农民专业合作社经营管理水平的政策措施 | 第57-61页 |
·抓好自我服务,增强凝聚力 | 第57-58页 |
·搞好经营活动,提高经济效益 | 第58-59页 |
·完善农民专业合作社的组织机构 | 第59页 |
·加强农民专业合作社的民主管理 | 第59-60页 |
·完善农民专业合作社的利益分配机制 | 第60页 |
·健全农民专业合作社的监督管理机制 | 第60-61页 |
·提高农民专业合作社经营管理水平的配套措施 | 第61-65页 |
·认清形势,提高认识 | 第61-62页 |
·加大政府对农民专业合作社的引导支持力度,优化外部环境 | 第62-63页 |
·大力推进人力资源开发与科技进步,走科教兴社之路 | 第63-65页 |
7 结论 | 第65-67页 |
主要参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71页 |