| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 导论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 二、已有研究文献综述 | 第10-13页 |
| 三、研究方法和研究框架 | 第13-14页 |
| 第一章 政府危机管理体制的理论基础 | 第14-26页 |
| 第一节 政府危机管理的正当性 | 第14-23页 |
| 一、危机的界定 | 第14-20页 |
| 二、政府危机管理的界定 | 第20-21页 |
| 三、政府危机管理的必要性 | 第21-23页 |
| 第二节 政府危机管理体制的价值 | 第23-26页 |
| 一、政府危机管理体制的内涵 | 第23-24页 |
| 二、政府危机管理体制的意义 | 第24-26页 |
| 第二章 国外政府危机管理体制主要模式 | 第26-42页 |
| 第一节 美国政府危机管理体制 | 第26-34页 |
| 一、美国政府危机管理体制的历史沿革 | 第26-27页 |
| 二、美国政府危机管理的立法 | 第27-28页 |
| 三、美国政府危机管理的组织系统 | 第28-34页 |
| 第二节 日本危机管理体制模式 | 第34-39页 |
| 一、日本政府危机管理体制的历史沿革 | 第34-35页 |
| 二、日本政府危机管理的立法 | 第35-36页 |
| 三、日本政府危机管理体制的组织架构 | 第36-39页 |
| 第三节 国外政府危机管理体制的启示 | 第39-42页 |
| 一、完备的法律支撑体系 | 第39页 |
| 二、政府首脑作为政府危机管理的法定最高领导 | 第39-40页 |
| 三、综合性的危机管理协调机构 | 第40页 |
| 四、强大的信息情报机关 | 第40-41页 |
| 五、强大的参谋会议机构 | 第41-42页 |
| 第三章 我国危机管理体制的形成和框架 | 第42-52页 |
| 第一节 我国政府危机管理体制的形成 | 第42-45页 |
| 一、我国政府危机管理体制的演进过程 | 第42-43页 |
| 二、我国政府危机管理体制建设的现状 | 第43-45页 |
| 第二节 我国政府危机管理体制的框架 | 第45-52页 |
| 一、我国政府危机管理的立法体系 | 第45-46页 |
| 二、我国政府危机管理的组织架构 | 第46-49页 |
| 三、我国政府危机管理运作的机制 | 第49-50页 |
| 四、我国政府危机管理的责任机制 | 第50-51页 |
| 五、我国政府危机管理体制的主要特点 | 第51-52页 |
| 第四章 我国政府危机管理体制的完善 | 第52-64页 |
| 第一节 我国政府危机管理体制存在的问题 | 第52-56页 |
| 一、政府危机管理法律体系不完善 | 第52页 |
| 二、危机决策机构存在不足 | 第52-53页 |
| 三、综合性指挥协调机构缺失 | 第53-54页 |
| 四、部门分割条块分治的组织体系不利复合型危机的管理 | 第54-55页 |
| 五、信息系统能力薄弱 | 第55页 |
| 六、咨询(智囊)机构发展不完善 | 第55-56页 |
| 七、监督机制和责任机制不到位 | 第56页 |
| 第二节 我国政府危机管理体制的发展 | 第56-64页 |
| 一、完善危机管理的法律体系 | 第56-57页 |
| 二、建立和完善我国政府危机管理的组织体系 | 第57-59页 |
| 三、加强政府危机管理的监督和责任制度 | 第59-61页 |
| 四、关于民间力量引入危机管理的思考 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |