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亚泰集团内部控制体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·集团公司内部控制相关研究第11-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究思路及方法第14-15页
第2章 集团公司内部控制理论研究第15-24页
   ·内部控制理论概述第15-19页
     ·内部控制含义及构成要素第15-17页
     ·内部控制演变与发展第17-19页
   ·集团公司理论概述第19-22页
     ·集团公司的含义及特征第19-21页
     ·集团公司的组织结构第21-22页
   ·集团公司进行内部控制的必要性第22-24页
第3章 亚泰集团内部控制现状分析第24-34页
   ·亚泰集团简介第24页
   ·亚泰集团内部控制现状分析第24-34页
     ·内部环境第25-29页
     ·风险评估第29-30页
     ·控制活动第30-31页
     ·信息沟通第31-32页
     ·内部监督第32-34页
第4章 亚泰集团内部控制体系构建第34-50页
   ·建立宽泛的内部控制体系概念第34页
   ·改善控制环境机制第34-38页
     ·完善组织结构与权责体系第34-36页
     ·提高企业管理者的素质,增强其内部控制意识第36-37页
     ·加强员工培训与教育第37-38页
   ·加强风险评估意识第38-39页
   ·强化控制活动过程第39-46页
   ·建立畅通沟通渠道第46-48页
     ·建立有效的信息沟通机制第46-47页
     ·注重信息的搜集和管理第47页
     ·建立信息化系统第47-48页
   ·加大内控监控力度第48-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·主要研究成果与结论第50页
   ·不足及展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
附录第57-60页

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