基于平衡记分卡的企业战略实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-33页 |
| ·问题的提出与课题来源 | 第15-16页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·课题来源 | 第16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状及分析 | 第17-30页 |
| ·平衡记分卡研究现状 | 第18页 |
| ·战略实施研究现状 | 第18-21页 |
| ·战略地图研究现状 | 第21-22页 |
| ·战略资源管理研究现状 | 第22-25页 |
| ·战略评价研究现状 | 第25-27页 |
| ·试图对平衡记分卡的超越 | 第27-28页 |
| ·现有研究的不足及研究方向 | 第28-30页 |
| ·论文的主要研究内容与方法 | 第30-33页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第30-31页 |
| ·论文的逻辑框架 | 第31页 |
| ·研究方法 | 第31-33页 |
| 第2章 基于平衡记分卡的战略实施理论框架 | 第33-58页 |
| ·平衡记分卡及其构成 | 第33-35页 |
| ·平衡记分卡战略实施管理系统分析 | 第35-38页 |
| ·企业在战略实施过程中存在的障碍 | 第36-37页 |
| ·通过实施平衡记分卡克服战略实施障碍 | 第37-38页 |
| ·平衡记分卡战略管理系统流程 | 第38页 |
| ·平衡记分卡因果关系的建立 | 第38-46页 |
| ·将战略转化为战略目标和指标 | 第38-40页 |
| ·以战略地图为导向明确战略实施路径 | 第40-43页 |
| ·平衡记分卡对企业的适应性分析 | 第43-44页 |
| ·平衡记分卡改进 | 第44-46页 |
| ·基于平衡记分卡的企业战略资源分配 | 第46-54页 |
| ·资源配置过程 | 第46-48页 |
| ·基于平衡记分卡的资源配置过程 | 第48-51页 |
| ·组织与子系统资源配置博弈分析 | 第51-54页 |
| ·基于平衡记分卡的企业战略绩效评价与薪酬激励 | 第54-57页 |
| ·战略绩效评价 | 第54-56页 |
| ·平衡记分卡与激励挂钩 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第3章 平衡记分卡因果关系检验分析 | 第58-83页 |
| ·平衡记分卡因果关系理论分析 | 第58-68页 |
| ·因果律 | 第58-59页 |
| ·对平衡记分卡因果关系逻辑质疑 | 第59-62页 |
| ·平衡记分卡因果关系分析 | 第62-65页 |
| ·平衡记分卡因果逻辑检验的意义 | 第65-68页 |
| ·平衡记分卡因果逻辑检验实证分析 | 第68-82页 |
| ·结构方程模型 | 第68-69页 |
| ·理论模型构建 | 第69-70页 |
| ·研究假设提出 | 第70-71页 |
| ·研究变量设计 | 第71-72页 |
| ·实证分析 | 第72-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第4章 基于平衡记分卡的预算分配与无形资产整合 | 第83-110页 |
| ·基于平衡记分卡的整合预算管理体系 | 第83-91页 |
| ·传统企业预算管理存在问题 | 第83-84页 |
| ·基于平衡记分卡的企业预算管理 | 第84-91页 |
| ·预算博弈 | 第91-97页 |
| ·预算目标确定过程 | 第91-92页 |
| ·预算目标确定过程中的博弈分析 | 第92-97页 |
| ·企业战略与无形资产协调一致 | 第97-109页 |
| ·企业无形资产概述 | 第97-99页 |
| ·人力资本准备度 | 第99-101页 |
| ·信息资本准备度 | 第101-105页 |
| ·组织资本准备度 | 第105-109页 |
| ·本章小结 | 第109-110页 |
| 第5章 基于平衡记分卡的战略绩效评价与薪酬激励 | 第110-133页 |
| ·战略评价指标选择的影响因素分析 | 第110-117页 |
| ·企业战略选择对战略绩效评价指标的影响 | 第110-116页 |
| ·企业不同发展时期对战略绩效指标的影响 | 第116-117页 |
| ·行业特性对战略绩效评价指标的影响 | 第117页 |
| ·基于平衡记分卡的战略评价指标设计 | 第117-125页 |
| ·财务维度指标选择 | 第118页 |
| ·顾客维度指标选择 | 第118-120页 |
| ·内部流程维度指标选择 | 第120-121页 |
| ·学习与成长维度指标选择 | 第121-122页 |
| ·建筑施工企业基于平衡记分卡的绩效指标设计 | 第122-125页 |
| ·企业经营绩效评价方法选择 | 第125-130页 |
| ·几种绩效评价方法比较 | 第125-127页 |
| ·评价方法选择 | 第127-128页 |
| ·模糊综合评判法 | 第128-130页 |
| ·基于平衡记分卡的薪酬激励措施 | 第130-132页 |
| ·基于总体结果的报酬分配 | 第130-131页 |
| ·基于分级目标结果的报酬分配 | 第131-132页 |
| ·本章小结 | 第132-133页 |
| 第6章 案例分析 | 第133-157页 |
| ·企业背景 | 第133-135页 |
| ·公司基本情况 | 第133-134页 |
| ·内部经营状况 | 第134页 |
| ·企业存在的主要问题 | 第134-135页 |
| ·企业战略规划 | 第135-138页 |
| ·企业总体战略规划 | 第135页 |
| ·企业经营战略 | 第135-136页 |
| ·职能性战略 | 第136-138页 |
| ·企业绩效指标体系设计 | 第138-142页 |
| ·企业主要战略目标 | 第138-139页 |
| ·战略地图 | 第139-140页 |
| ·企业绩效评价指标设计 | 第140-142页 |
| ·绩效评价及结果分析 | 第142-149页 |
| ·企业经营状况回顾 | 第142-143页 |
| ·企业综合绩效评价 | 第143-147页 |
| ·评价结果分析 | 第147-149页 |
| ·企业人力资本开发与分配 | 第149-154页 |
| ·企业人力资本现状 | 第149-151页 |
| ·企业人力资本准备度分析 | 第151-152页 |
| ·企业人力资本开发计划 | 第152-153页 |
| ·企业人力资本分配 | 第153-154页 |
| ·下一步工作建议 | 第154-156页 |
| ·本章小结 | 第156-157页 |
| 结论 | 第157-159页 |
| 参考文献 | 第159-169页 |
| 附录 | 第169-171页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第171-174页 |
| 致谢 | 第174-175页 |
| 个人简历 | 第175页 |
