| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·国外旅游企业战略联盟的研究进展 | 第11-12页 |
| ·国内旅游企业战略联盟的研究进展 | 第12-13页 |
| ·研究内容、研究方法和研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 景区战略联盟概述 | 第16-24页 |
| ·景区战略联盟的内涵与外延 | 第16-20页 |
| ·景区战略联盟的概念 | 第16页 |
| ·景区战略联盟的一般性特征 | 第16-18页 |
| ·景区战略联盟的类型 | 第18-20页 |
| ·景区战略联盟的理论基础 | 第20-24页 |
| ·竞合理论 | 第20页 |
| ·价值链与供应链理论 | 第20-22页 |
| ·交易费用理论 | 第22-23页 |
| ·博弈理论 | 第23-24页 |
| 第3章 长株潭城市群景区实施战略联盟的必要性与可行性分析 | 第24-33页 |
| ·长株潭城市群景区概况 | 第24-28页 |
| ·长株潭城市群景区的发展现状 | 第24-26页 |
| ·长株潭城市群景区存在的问题 | 第26-28页 |
| ·实施长株潭城市群景区战略联盟的必要性 | 第28-30页 |
| ·打破行政区划限制，实现景区规模经济 | 第28页 |
| ·共享资源增加景区功能，避免重复建设 | 第28-29页 |
| ·避免零和博弈，减少恶性竞争 | 第29-30页 |
| ·创建景区优势品牌，扩大影响力 | 第30页 |
| ·长株潭城市群景区战略联盟实施的可行性 | 第30-33页 |
| ·政府及行业支持 | 第30-31页 |
| ·先驱者为长株潭景区联盟提供了借鉴 | 第31-32页 |
| ·信息网络化和长株潭专门网站的出现 | 第32-33页 |
| 第4章 长株潭城市群景区战略联盟的发展现状及问题分析 | 第33-39页 |
| ·长株潭城市群景区战略联盟发展概况 | 第33-36页 |
| ·长株潭城市群景区战略联盟的发展现状 | 第33-34页 |
| ·长株潭城市群景区战略联盟的发展趋势 | 第34-36页 |
| ·制约长株潭城市群景区战略联盟发展的瓶颈问题 | 第36-39页 |
| ·景区管理体制不明，影响了景区联盟的发展 | 第36页 |
| ·景区联盟成员的利润分配不均，制约了景区联盟的发展 | 第36-37页 |
| ·景区联盟伙伴信任机制不完全，降低了景区联盟的稳定性 | 第37-39页 |
| 第5章 构建长株潭城市群景区战略联盟的模式和思路 | 第39-46页 |
| ·景区战略联盟的模式选择 | 第39-42页 |
| ·景区横向联盟模式 | 第39-40页 |
| ·景区纵向联盟模式 | 第40-41页 |
| ·景区纵横混合联盟模式 | 第41-42页 |
| ·建立长株潭城市群景区战略联盟的总体思路 | 第42-46页 |
| ·慎重选择盟友，培育联盟核心竞争力 | 第42-43页 |
| ·改革管理机制，发挥政府导向职能 | 第43-44页 |
| ·培养成员互信，提高联盟的稳定性 | 第44-45页 |
| ·完善联盟协议，均衡盟友间利益分配 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录A 论文与研究成果 | 第51页 |
