| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-26页 |
| 第一节 选题依据 | 第12-14页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-20页 |
| 一、国内、外产业集群研究综述 | 第14-19页 |
| 二、国内、外全球价值链研究综述 | 第19-20页 |
| 第三节 研究对象与方法 | 第20-21页 |
| 一、研究对象 | 第20页 |
| 二、研究方法 | 第20-21页 |
| 第四节 研究思路与内容 | 第21-26页 |
| 一、研究思路 | 第21-22页 |
| 二、研究内容 | 第22-26页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第26-58页 |
| 第一节 相关概念及产业集群理论 | 第26-38页 |
| 一、相关概念界定 | 第26-27页 |
| 二、关于产业集群 | 第27-38页 |
| （一） 产业集群的概念及特征 | 第27-30页 |
| （二） 产业集群的形成条件及机制 | 第30-33页 |
| （三） 产业集群的分类 | 第33-35页 |
| （四） 产业集群的发展 | 第35-38页 |
| 第二节 关于全球价值链理论 | 第38-49页 |
| 一、全球价值链理论概述 | 第38-42页 |
| 二、全球价值链的治理 | 第42-44页 |
| 三、全球价值链的驱动机制 | 第44-46页 |
| 四、全球价值链下的产业升级 | 第46-49页 |
| 第三节 全球价值链与产业集群及其转移的内在关系 | 第49-58页 |
| 一、产业集群是全球价值链片段化的结果 | 第49-50页 |
| 二、产业集群必须嵌入全球价值链 | 第50-51页 |
| 三、全球价值链、产业集群与晋江运动鞋业集群 | 第51-53页 |
| 四、全球价值链模式的产业转移 | 第53-58页 |
| 第三章 实证研究——晋江运动鞋业集群的分析 | 第58-112页 |
| 第一节 晋江运动鞋业集群的现状分析 | 第58-74页 |
| 一、晋江运动鞋业集群的概况 | 第58-61页 |
| 二、晋江运动鞋业集群类型 | 第61-62页 |
| 三、晋江运动鞋业集群成长轨迹分析 | 第62-65页 |
| 四、晋江鞋业集群的现状 | 第65-69页 |
| 五、晋江运动鞋业集群的竞争优势 | 第69-71页 |
| 六、影响晋江运动鞋业集群发展主要因素 | 第71-74页 |
| 第二节 全球价值链下的晋江运动鞋业集群升级 | 第74-90页 |
| 一、全球价值链下的晋江运动鞋业集群现状分析 | 第74-78页 |
| 二、境外鞋业集群升级的启示 | 第78页 |
| 三、晋江运动鞋业集群的升级 | 第78-90页 |
| 第三节 晋江运动鞋业集群的产业转移 | 第90-97页 |
| 一、促进晋江制鞋业转移的因素 | 第91-94页 |
| 二、产业转移目标的确定 | 第94页 |
| 三、产业转移的优、劣势 | 第94-96页 |
| 四、转移的客体与载体确定 | 第96页 |
| 五、产业转移的经济效应 | 第96-97页 |
| 第四节 晋江运动鞋业集群发展的建议与对策 | 第97-112页 |
| 一、企业对策 | 第97-105页 |
| 二、政府策略 | 第105-109页 |
| 三、行业协会的积极作用 | 第109-112页 |
| 第四章 我国体育用品产业发展的思路与建议 | 第112-118页 |
| 第一节 全球价值链下我国体育用品产业的基本状况 | 第112-115页 |
| 第二节 全球价值链下我国体育用品产业的优、劣势分析 | 第115-116页 |
| 一、全球价值链下我国体育用品产业的优势环节 | 第115页 |
| 二、全球价值链下我国体育用品产业的劣势环节 | 第115-116页 |
| 第三节 我国体育用品产业发展的思路与建议 | 第116-118页 |
| 第五章 总结与展望 | 第118-122页 |
| 一、结论 | 第118-119页 |
| 二、创新点 | 第119页 |
| 三、研究展望 | 第119-122页 |
| 参考文献 | 第122-128页 |
| 附录 | 第128-136页 |
| 致谢 | 第136-138页 |
| 个人简历 | 第138-139页 |