| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 论文章节安排 | 第12-15页 |
| 2 大型复杂装备制造计划的相关理论 | 第15-26页 |
| 2.1 制造计划的管理理论与技术综述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 项目管理与网络计划技术 | 第15-16页 |
| 2.1.2 MRP/MRPⅡ/ERP理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 JIT理论与精益生产 | 第18页 |
| 2.1.4 优化生产技术/约束理论/关键链 | 第18-20页 |
| 2.1.5 滚动计划方法 | 第20-21页 |
| 2.1.6 递阶生产计划 | 第21页 |
| 2.2 大型复杂装备制造计划的研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3 协同论与协同管理理论 | 第23-26页 |
| 3 HE公司制造计划体系现状 | 第26-37页 |
| 3.1 HE公司的概况 | 第26-27页 |
| 3.2 HE公司的制造计划管理体系 | 第27-34页 |
| 3.2.1 HE公司制造计划业务术语与定义 | 第27-28页 |
| 3.2.2 HE公司的制造策略分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 HE公司的生产组织流程 | 第29-32页 |
| 3.2.4 HE公司的计划管理技术 | 第32-33页 |
| 3.2.5 HE公司的计划管理现象 | 第33-34页 |
| 3.3 HE公司制造计划管理体系面临的主要问题归纳 | 第34-37页 |
| 4 HE公司制造计划体系协同管理分析 | 第37-47页 |
| 4.1 HE公司制造计划的协同机理 | 第37-41页 |
| 4.2 HE公司制造计划的协同机制 | 第41-43页 |
| 4.3 HE公司制造计划的协同要素 | 第43-47页 |
| 5 HE公司协同制造计划体系构建 | 第47-56页 |
| 5.1 HE公司协同制造计划的管理目标 | 第47-49页 |
| 5.1.1 多级计划之间的动态协同 | 第47页 |
| 5.1.2 边设计边生产条件下的数据协同 | 第47-48页 |
| 5.1.3 不同作业类型条件下的多工厂协同 | 第48-49页 |
| 5.1.4 不完备数据条件下的计划关联协同 | 第49页 |
| 5.2 HE公司协同制造计划的管理模型 | 第49-56页 |
| 5.2.1 基于实绩数据分析的期量数据优化方法 | 第51-52页 |
| 5.2.2 基于部套网络图的递阶滚动协同方法 | 第52-53页 |
| 5.2.3 基于资源约束条件下的多项目关键链调度方法 | 第53-56页 |
| 6 HE公司协同制造计划体系的保障措施 | 第56-64页 |
| 6.1 保障措施的构成 | 第56-57页 |
| 6.2 主要保障措施的实施 | 第57-64页 |
| 6.2.1 系统设计 | 第57-59页 |
| 6.2.2 功能设计 | 第59-61页 |
| 6.2.3 系统构建 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |