HON过程控制公司在华发展战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
1.1 研究背景及意义	第8-10页
1.2 研究内容与创新	第10-11页
1.3 研究思路与方法	第11-14页
第二章 相关理论分析与文献综述	第14-22页
2.1 企业战略的基础理论	第14-17页
2.2 企业战略的文献综述	第17-22页
第三章 HON过程控制公司内部环境分析	第22-34页
3.1 HON公司的基本情况	第22-23页
3.2 HON公司的使命、愿景和企业战略	第23-26页
3.3 HON公司的资源与能力分析	第26-30页
3.4 HON公司BCG矩阵分析	第30-34页
第四章 HON过程控制公司外部环境分析	第34-50页
4.1 工业自动化行业背景	第34-35页
4.2 HON公司宏观环境的PEST分析	第35-40页
4.3 HON公司竞争环境分析	第40-50页
第五章 HON过程控制公司发展战略选择与实施建议	第50-66页
5.1 HON公司在华发展战略的选择	第50-54页
5.2 市场开发战略选择及实施	第54-59页
5.3 提升产品研发能力的战略选择及实施	第59-62页
5.4 加强供应链管理的战略选择及实施	第62-66页
第六章 HON过程控制公司发展战略优化的实施保障	第66-74页
6.1 HON公司组织结构的建设	第66-67页
6.2 HON公司企业文化建设	第67-69页
6.3 HON公司战略控制与评价流程建设	第69-74页
第七章 结论	第74-76页
参考文献	第76-80页
致谢	第80页