首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

YB公司全面预算管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 选题背景、国内外研究现状及述评第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.2 选题的理论意义与实践价值第13-15页
        1.2.1 选题的理论意义第14页
        1.2.2 选题的实践价值第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究的创新点第16-17页
    1.5 本章小结第17-18页
2 全面预算管理基础第18-23页
    2.1 全面预算管理的内涵与特征第18页
        2.1.1 全面预算管理的内涵第18页
        2.1.2 全面预算管理的特征第18页
    2.2 全面预算管理的内容与流程第18-21页
        2.2.1 全面预算管理的内容第18-20页
        2.2.2 全面预算管理的流程第20-21页
    2.3 全面预算管理实施的前提条件第21-22页
        2.3.1 管理层全力支持,公司全员参与第21页
        2.3.2 建立完善的预算组织体系和企业管理制度体系第21页
        2.3.3 建立规范的全面预算管理流程和基础数据系统第21-22页
    2.4 全面预算管理的作用第22页
    2.5 本章小结第22-23页
3 YB公司概况及全面预算存在的问题第23-35页
    3.1 YB公司概况第23-27页
        3.1.1 YB公司整体情况介绍第23页
        3.1.2 YB公司组织架构情况第23-24页
        3.1.3 YB公司业务简介第24-25页
        3.1.4 YB公司财务状况第25-26页
        3.1.5 YB公司竞争态势分析第26-27页
    3.2 YB公司全面预算管理所处的阶段第27-29页
        3.2.1 全面预算管理实施的几个阶段第27-28页
        3.2.2 YB公司全面预算管理所处的阶段第28-29页
    3.3 YB公司全面预算所取得的成绩第29-30页
        3.3.1 提高了员工的预算参与和预算管理意识第29页
        3.3.2 逐渐开始建立自己的预算分析体系第29-30页
    3.4 YB公司在推行全面预算管理过程中存在的问题第30-34页
        3.4.1 预算组织机构设置不健全第30-31页
        3.4.2 预算目标执行偏差大且调整过程不严谨第31-32页
        3.4.3 绩效考核落不到实处第32-33页
        3.4.4 预算管理的信息化程度低第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
4 YB公司全面预算管理问题的原因分析第35-44页
    4.1 对全面预算管理的理解不到位第35页
    4.2 预算目标制定不合理第35-41页
        4.2.1 预算编制方式不科学第35-36页
        4.2.2 市场环境的变化使得预算目标可执行程度低第36-37页
        4.2.3 与预算目标相适应的资源配置机制未建立第37-41页
    4.3 绩效指标设置不合理第41-42页
    4.4 预算分析不到位第42-43页
    4.5 预算管理的信息化有待加强第43页
    4.6 本章小结第43-44页
5 完善YB公司全面预算管理的建议第44-55页
    5.1 将企业的年度预算与企业战略发展目标相结合第44页
    5.2 建立新的预算组织架构和预算内控制度第44-47页
        5.2.1 建立新的预算组织架构第44-46页
        5.2.2 完善预算内控制度第46-47页
    5.3 结合企业特性选择合适的预算编制方法第47-50页
        5.3.1 建立统一、完整的预算口径第47-49页
        5.3.2 选择滚动预算方法第49页
        5.3.3 强化项目制预算第49-50页
    5.4 建立合理的预算管理考核办法第50-52页
        5.4.1 强化人均效率提升指标第50-51页
        5.4.2 加强过程考核并提高绩效工资占比第51-52页
    5.5 强化预算分析,落实预算改进措施第52页
        5.5.1 建立风险预警机制,强化预算过程分析第52页
        5.5.2 以行业先进指标进行对标分析并落实改进结果第52页
    5.6 加强预算信息化系统建设第52-54页
        5.6.1 建立全面预算信息化管理模型第52-53页
        5.6.2 加强预算信息化安全管理第53-54页
        5.6.3 加快与预算管理相关的信息化人才培养第54页
    5.7 本章小结第54-55页
6 论文结论与局限性第55-56页
    6.1 论文结论第55页
    6.2 论文的局限性第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:GY公司物联网业务发展战略研究
下一篇:基于FCFF法和EVA法的百度公司企业价值研究