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基于SFIC模型的电力设施保护研究--以蓟州区为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究的目的第8-9页
        1.2.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外电力设施协同保护研究现状第9-10页
    1.4 研究思路及方法第10-12页
        1.4.1 研究思路第10-12页
        1.4.2 研究方法第12页
    1.5 本文的特色第12-14页
第2章 相关概念及理论基础第14-18页
    2.1 协同治理理论第14-15页
        2.1.1 协同治理的内涵第14-15页
        2.1.2 协同治理的特征第15页
    2.2 SFIC模型简介第15-17页
    2.3 运用SFIC模型分析电力设施协同保护机制的可行性第17-18页
第3章 蓟州区电力设施保护现状及存在的协同障碍第18-30页
    3.1 天津市蓟州区简介第18-19页
    3.2 蓟州区电网结构现状第19-21页
    3.3 蓟州区电力设施面临的威胁第21-25页
        3.3.1 线下违章建筑造成严重威胁第21-22页
        3.3.2 线下隐患树木成电网杀手第22-23页
        3.3.3 盗窃电力设施的现象严重第23-24页
        3.3.4 野蛮施工导致电力设施损坏现象屡禁不止第24-25页
        3.3.5 异物搭挂成为造成电力设施故障的新原因第25页
    3.4 蓟州区电力设施保护现状第25-27页
        3.4.1 电力设施保护机构设置第25页
        3.4.2 电力设施保护主要做法第25-26页
        3.4.3 电力设施保护成效第26-27页
    3.5 蓟州区电力设施保护协同障碍第27-30页
        3.5.1 起始条件障碍—协同主体动力不足第27页
        3.5.2 催化领导障碍—政府催化领导作用发挥不明显第27-28页
        3.5.3 制度设计障碍—制度设置不完善,透明性和清晰性不高第28页
        3.5.4 协同过程障碍—各协同主体之间缺乏良性沟通第28-30页
第4章 提出假设及问卷设计第30-38页
    4.1 提出假设第30-31页
    4.2 问卷设计第31-38页
        4.2.1 起始条件部分第31-32页
        4.2.2 催化领导部分第32-33页
        4.2.3 制度设计部分第33-35页
        4.2.4 协同过程部分第35-36页
        4.2.5 协同效果部分第36-38页
第5章 问卷发放及调查结果分析第38-66页
    5.1 问卷的发放及受访者基本信息第38-40页
    5.2 问卷的信度和效度分析第40-47页
        5.2.1 信度分析第40-42页
        5.2.2 效度分析第42-47页
    5.3 调查结果频率分析第47-60页
        5.3.1 起始条件分析第47-50页
        5.3.2 催化领导分析第50-53页
        5.3.3 制度设计分析第53-56页
        5.3.4 协同过程分析第56-59页
        5.3.5 协同效果分析第59-60页
    5.4 相关性分析第60-62页
    5.5 回归分析与假设验证第62-64页
        5.5.1 政府层面回归分析与假设验证第62-63页
        5.5.2 政企层面回归分析与假设验证第63-64页
        5.5.3 政民层面回归分析与假设验证第64页
    5.6 结论综述第64-66页
第6章 电力设施协同保护改进建议第66-72页
    6.1 健全协同制度,规范参与行为第66-68页
        6.1.1 完善各部门电力设施保护责任分工制度第66-67页
        6.1.2 建立电力设施保护联席联防联查制度第67页
        6.1.3 建立电力设施保护绩效考核制度第67-68页
        6.1.4 建立公民投诉举报制度第68页
        6.1.5 建立奖励制度第68页
    6.2 完善协同过程,增进相互信任第68-69页
    6.3 创造起始条件,促进资源共享第69-70页
    6.4 催化基层领导,开放权力授予第70-72页
结论与展望第72-74页
参考文献第74-78页
附录第78-84页
    附录A第78-80页
    附录B第80-82页
    附录C第82-84页
致谢第84页

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