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内部控制审计和财务报表审计的整合审计研究--以杉杉股份有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容及方法第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
        1.2.3 研究创新点与不足第11-13页
2 研究综述第13-19页
    2.1 国外研究综述第13-15页
        2.1.1 整合审计相关制度解读第13页
        2.1.2 对整合审计准则的补充第13-14页
        2.1.3 整合审计的经济可行性研究第14页
        2.1.4 整合审计对独立性的影响第14-15页
    2.2 国内研究综述第15-18页
        2.2.1 对国外整合审计制度的解读第15-16页
        2.2.2 两种审计的关系研究第16页
        2.2.3 整合审计可行性和必要性分析第16-17页
        2.2.4 整合审计流程的探析与建议第17-18页
    2.3 研究综述总体评价第18-19页
3 整合审计的理论分析第19-25页
    3.1 整合审计的基本概念第19页
        3.1.1 整合审计的定义第19页
        3.1.2 整合审计的形式第19页
    3.2 整合审计理论基础第19-21页
        3.2.1 协同理论第19-20页
        3.2.2 风险管理理论第20-21页
        3.2.3 成本效益最大化理论第21页
    3.3 整合审计的必要性第21-23页
        3.3.1 被审计单位视角第21-22页
        3.3.2 会计师事务所视角第22页
        3.3.3 报告使用者视角第22-23页
    3.4 审计整合的可行性第23页
        3.4.1 审计方法相近第23页
        3.4.2 对独立性不构成影响第23页
    3.5 我国整合审计实施中存在的问题第23-25页
        3.5.1 整合审计在我国缺乏专业操作指引第23页
        3.5.2 审计师专业水平层次不齐,难以胜任整合审计工作第23-25页
4 整合审计的流程设计第25-33页
    4.1 整合审计计划阶段的流程要点第26-27页
        4.1.1 接受审计委托第26页
        4.1.2 制定整合审计计划第26-27页
    4.2 整合审计实施阶段的流程要点第27-31页
        4.2.1 风险评估第27-29页
        4.2.2 风险应对第29-30页
        4.2.3 重点关注舞弊事项第30-31页
    4.3 整合审计报告阶段的流程要点第31-33页
5 杉杉股份有限公司整合审计的案例分析第33-45页
    5.1 杉杉股份有限公司基本情况第33-36页
    5.2 杉杉股份有限公司整合审计的关键整合点第36-45页
        5.2.1 风险评估第36-40页
        5.2.2 实施控制测试第40-41页
        5.2.3 实施实质性程序第41-43页
        5.2.4 出具整合审计报告第43-45页
6 结论及建议第45-48页
    6.1 研究结论第45-46页
    6.2 建议第46-48页
        6.2.1 国家角度第46页
        6.2.2 会计师事务所角度第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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