| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究问题和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景与问题 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究目标、内容、思路和方法 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.4 研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 多层次资本市场的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 场外股权交易市场和资本市场 | 第20-21页 |
| 2.2 我国场外市场的类型与特征 | 第21-26页 |
| 2.2.1 场外市场的定义及特征 | 第21页 |
| 2.2.2 场外市场与多层次资本市场 | 第21-25页 |
| 2.2.3 区域性股权交易市场的概念和作用 | 第25-26页 |
| 2.3 相关理论概述 | 第26-28页 |
| 2.3.1 比较优势理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 合作竞争理论 | 第27-28页 |
| 第三章 江苏股权交易中心的发展现状与困境思考 | 第28-36页 |
| 3.1 江苏股权交易中心的发展历程及现状 | 第28-31页 |
| 3.1.1 江苏股权交易中心的历史沿革 | 第28-29页 |
| 3.1.2 江苏股权交易中心的发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2 江苏股权交易中心发展的实践探索 | 第31-33页 |
| 3.2.1 首创“私募债+担保+再担保暨承销”模式 | 第31页 |
| 3.2.2 着力服务中小企业,探索金融创新之路 | 第31-32页 |
| 3.2.3 服务中小微企业,努力打造三大平台 | 第32-33页 |
| 3.3 江苏股权交易中心发展的困境分析与思考 | 第33-36页 |
| 3.3.1 现状与困境:未真正进入多层次资本市场的序列 | 第33-34页 |
| 3.3.2 分析与思考:自身不足与配套政策缺失 | 第34-36页 |
| 第四章 江苏股权交易中心的竞合状态分析 | 第36-58页 |
| 4.1 江苏股权交易中心核心能力分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 “一市两板”能分层助推企业挂牌,针对性培育企业 | 第36页 |
| 4.1.2 提供“绿色通道”,助力企业挂牌成长 | 第36-37页 |
| 4.1.3 融资渠道多样,为融资能力的提升打下基础 | 第37页 |
| 4.1.4 立足本省,有利于提升地方政府的金融业服务能力 | 第37-38页 |
| 4.2 江苏股权交易中心发展SWOT分析 | 第38-47页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第38-41页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第41-45页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第46-47页 |
| 4.3 江苏股权交易中心竞合状态分析 | 第47-58页 |
| 4.3.1 与新三板的竞争原因 | 第47-48页 |
| 4.3.2 与新三板的竞争状态 | 第48-50页 |
| 4.3.3 与新三板的合作原因 | 第50-51页 |
| 4.3.4 与新三板的合作状态 | 第51-53页 |
| 4.3.5 与周边股权交易中心的竞争原因 | 第53页 |
| 4.3.6 与周边股权交易中心的竞争状态 | 第53-56页 |
| 4.3.7 与周边股权交易中心的合作状态 | 第56页 |
| 4.3.8 与周边股权交易中心的合作空间 | 第56页 |
| 4.3.9 与周边股权交易中心的合作前景 | 第56-58页 |
| 第五章 江苏股权交易中心的发展定位与发展策略 | 第58-66页 |
| 5.1 江苏股权交易中心的发展定位分析 | 第58-59页 |
| 5.1.1 调整定位的意义 | 第58页 |
| 5.1.2 调整定位的制约因素 | 第58-59页 |
| 5.1.3 明确江苏股权交易中心的发展定位 | 第59页 |
| 5.1.4 江苏股权交易中心发展策略的选择 | 第59页 |
| 5.2 江苏股权交易中心的发展定位 | 第59-60页 |
| 5.3 江苏股权交易中心的发展策略的实施 | 第60-66页 |
| 5.3.1 加强与新三板、周边股权交易中心的合作 | 第60页 |
| 5.3.2 发展多样化私募产品发行与交易业务 | 第60-61页 |
| 5.3.3 向做市商柜台市场转变 | 第61-62页 |
| 5.3.4 完善第三方机构相关配套措施 | 第62页 |
| 5.3.5 营造完善的市场环境 | 第62-63页 |
| 5.3.6 多培育股改企业,发展好“价值板” | 第63页 |
| 5.3.7 充分调动券商股东的资源优势 | 第63-64页 |
| 5.3.8 加大基层网点布局密度,实现省市县全覆盖 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 本文研究的创新与不足 | 第66-67页 |
| 6.2.1 本文的创新 | 第66页 |
| 6.2.2 本文的不足 | 第66-67页 |
| 6.3 未来展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
