| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导言 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第三节 研究框架和结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-21页 |
| 第一节 战略的含义及层次 | 第13-15页 |
| 第二节 业务层战略 | 第15-16页 |
| 第三节 研究工具介绍 | 第16-21页 |
| 第三章 福建移动公司现状及问题 | 第21-29页 |
| 第一节 公司概况 | 第21-25页 |
| 第二节 互联网电视业务现状 | 第25-27页 |
| 第三节 竞争战略研究的必要性 | 第27-29页 |
| 第四章 福建移动互联网电视业务外部环境和内部资源能力分析 | 第29-49页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第29-39页 |
| 第二节 内部资源能力分析 | 第39-44页 |
| 第三节 内外环境分析小结 | 第44-49页 |
| 第五章 福建移动互联网电视业务竞争战略选择 | 第49-60页 |
| 第一节 战略目标 | 第49-51页 |
| 第二节 竞争战略选择 | 第51-53页 |
| 第三节 差异化战略实施方案 | 第53-58页 |
| 第四节 竞争战略的实施保障 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 第一节 研究结论 | 第60页 |
| 第二节 待进一步探讨领域 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |